La primera edición de Forbes Reinventando Uruguay fue un encuentro para analizar la situación actual del país, poner foco en lo hecho hasta el momento y en lo que queda por hacer. La economía, los desarrollos, las novedades de los sectores más pujantes, los productos y servicios que cruzan fronteras y los casos de éxito de quienes se animaron a romper los esquemas.

A la conferencia asistieron más de 250 personas y contó con el apoyo de Car One Uruguay y Nestlé Uruguay, como gold sponsors y Audico como tech partner. Se dividió en paneles, spotlights y entrevistas de la mano de destacados empresarios, referentes y expertos de diversas temáticas. 

El Uruguay de hoy

El impacto de la campaña electoral en los negocios, cómo se encuentra Uruguay en el concierto regional, los aspectos fundamentales para favorecer el desarrollo y escalar en el ámbito público-privado de cara al 2030.

Fernanda Boidi

Directora de Operaciones de campo y Alianzas Regionales, LAPOP Lab, Vanderbilt University

“Uruguay está entre los países en los que los ciudadanos están más satisfechos por los modos en que la democracia funciona”.

“En muchos países de la región, más de la mitad de los ciudadanos no confían en el proceso electoral. Uruguay es atípico en eso”.

Hernán Bonilla

Presidente del Centro de Estudios para el Desarrollo (CED)

“Uruguay puede ser un país desarrollado: hoy se está hablando de esto en la campaña, para eso debe crecer mucho más y eso requiere de una agenda de reformas”.

“Venimos insistiendo desde el CED desde hace ocho años, diciendo que Uruguay puede ser un país desarrollado”.

Enrique Topolansky

Director ejecutivo del Centro de Innovación y Emprendimientos de la Universidad ORT Uruguay

“Tenemos que seguir trabajando en los recursos humanos: en Uruguay necesitamos más investigadores y que ellos estén cerca de las compañías”.

“Empresas que antes no nos tenían en el radar, ahora deciden instalarse en Uruguay”.

Mariano Paz

CEO de Softys 

“Hace seis años decidimos reinventarnos y creamos 'Uruguay for export'. Nos dimos cuenta de que el potencial estaba adentro y no afuera”.

“Tuvimos que reinventarnos y dejar de hacer commodities para hacer lo que nadie quiere hacer en la región, que por lo general son productos complicados. Para nosotros es tener estabilidad en la producción”.

El Uruguay del futuro

Las claves del mañana que ya desembarcaron en Uruguay. Qué desarrollos marcan la agenda de las empresas uruguayas. Proyecciones y perspectivas de vanguardia.

Pablo Barcelona

Gerente de Marketing y Transformación Digital de Car One

“Comprar un auto en Uruguay sigue siendo una de las decisiones más importantes, por eso la relación con el cliente debe ser dinámica, transparente y sencilla”.

“Buscamos lograr a través de la tecnología esta transformación y estar a la altura de las necesidades de esta evolución que cada vez es más demandante de un servicio de calidad”.

Álvaro Pardo

Director de Digital Sense

"Para innovar, debemos entender un problema, trabajar con los expertos, y diseñar una solución que sirva para un determinado modelo de negocios".

"Hicimos un modelo de automatización con IA e inteligencia para Montes del Plata que baja la mortalidad de los árboles, triplica los tiempos y baja el impacto ambiental".

Elianne Elbaum

General Manager del Microsoft AI Co- Innovation Lab

"La IA nos permite un primer borrador del que partir para mejorar los procesos" de las empresas.

"El objetivo es que las empresas identifiquen en qué proceso aplicarán el modelo de inteligencia artificial (IA)".

Spotlight: Uruguay decide

En el marco del ciclo electoral, los coordinadores de programa de las principales fuerzas políticas del Uruguay exponen sus planes y estrategias para hacer frente a los desafíos que tiene por delante el país.

Álvaro García

Copresidente de la Comisión Nacional de Programa del Frente Amplio

"Uruguay puede ser un país desarrollado; el país necesita un nuevo ciclo de políticas de desarrollo sostenible, con una triple mirada (gobernanza, ambiente y sociedad)".

"El FA ha dejado libertad de acción porque la propuesta (del PIT-CNT) no es financiable, no es sostenible; esto siendo crítico con esta nueva ley, que, por ejemplo, no contempló aspectos como la revolución tecnológica".

Agustín Iturralde

Coordinador del programa de gobierno de Álvaro Delgado

"Uruguay plantea una segunda agenda de reformas: el país llegó a un punto en que no soporta más impuestos".

“Nunca tuvimos, desde el plebiscito de 1980, uno con tanto peso como el de la Seguridad Social; si cae esta reforma, la mochila se le pondrá a los niños y a los jóvenes”.

Spotlight: Pablo Casacuberta 

Multipremiado en las distintas ramas del arte, es uno de los referentes culturales más importantes del Uruguay. Además, es director de GEN, una institución diseñada para generar proyectos interdisciplinarios entre distintas áreas del conocimiento con el fin de incidir en las políticas públicas. La importancia de mantener la cultura en movimiento,  los puntos fuertes de Uruguay en la escena cultural de cara al mundo y sus proyectos futuros.

“Lo más importante es que las personas hagan un clic; hay una dificultad para cambiar la narrativa de lo que el país es, por un relato más contemporáneo”.

"Los países son sus culturas; Uruguay es uno de los países que produce más películas per cápita".

"Uruguay es una serie de innovaciones que no para hasta el día de hoy, desde Hernandarias hasta el Plan Ceibal; hay que decirles a los más jóvenes que Uruguay no está terminado y que ellos tienen que inventar el país".

De Uruguay al mundo 

Emprender con mente exportadora. Cómo potenciar la expansión internacional. Fortalezas y debilidades de Uruguay como país de origen. Casos de éxito para tender redes globales.

Santiago López

CEO de Cimarrón

"Ahora estamos haciendo otra película para Hollywood; es importante que Uruguay genere incentivos para que la industria cinematográfica se desarrolle".

“La industria audiovisual es muy cara, pero genera muchísimos empleos. En Cimarrón en 2018 éramos cuatro personas, hoy somos 60 y estamos en cuatro países”.

Gabriel Artus

Head of Project Management Office en Ironhide

“Hace 15 años había tres empresas de videojuegos en Uruguay y hoy hay 30. Están surgiendo más oportunidades para el sector: desde el interés del mercado hasta del gobierno y de empresas internacionales”.

“Han venido empresas extranjeras a posicionarse acá porque hay talento”. 

Cecilia Targetta

Country Manager de Globant Uruguay

"Globant hace 14 años que está en Uruguay, y eso nos permite brindar un servicio de alta calidad. Muchos clientes nos eligen por contar con trayectoria y con nuevos trabajadores".

“Acá no somos egoístas con el conocimiento, creo que se entendió que el conocer colectivo es mucho más fuerte que el conocer individual y que podemos llegar a muchas más cosas”.

Federico Lavagna

Fundador de Viajero Hostels

“Las grandes cadenas de alojamientos están apostando por los hostels; Viajero Hostels nació en Uruguay y es la primera cadena que salió del país”.

“En los hostels nos especializamos en hacer que la gente hable con el de al lado, que se conozcan, que establezcan relaciones y por ende es una industria que principalmente está enfocada en jóvenes, si bien la juventud es un estado del espíritu”. 

En foco: Uruguay en clave de innovación 

Los detalles del programa que impulsa el gobierno para catapultar la innovación y cómo lo aprovechan las empresas uruguayas. Oportunidades de coinversión entre el sector público y el privado. Innovar como camino para mejorar la rentabilidad y resolver los problemas actuales y del futuro.

Sabrina Sauksteliskis

Directora ejecutiva de Uruguay Innovation Hub

“La adhesión al Tratado de Cooperación en Patentes parece un tema de nicho, pero es importante para el desarrollo de las empresas internacionales en Uruguay; no aprobar esta adhesión es un crimen”.

“La innovación en Uruguay no es algo nuevo, sino que tiene una tradición de innovación en muchas áreas en políticas sociales, como por ejemplo todo lo que es la matriz energética o el Plan Ceibal que es algo único en el mundo”. 

Rafael Staricco

CEO & Partner en Quantik Group

"El ecosistema es fundamental para que Uruguay se vuelva referente en materia de innovación; los directivos tenemos que creérnosla más para poder validar los cambios".

“Lo que estamos haciendo nosotros en estos momentos -ya estamos terminando la primer fase de tres- es intentar desarrollar un modelo de negocio para provocar la transición energética de los vehículos asociados a las empresas de quick commerce, que son básicamente los deliverys”.

En primera persona: Carlos Lecueder 

Dirige el Estudio Luis E. Lecueder que desarrolló y asesoró shopping centers en Uruguay, Argentina, Paraguay, Ecuador y Perú. En la actualidad, administra diez centros comerciales en Uruguay y el complejo World Trade Center, entre otros proyectos. Su visión de las tendencias en materia de consumo, el impacto del e-commerce en los shoppings, el desafío de la omnicanalidad y cuáles son sus planes para 2024.

Carlos Lecueder

Empresario

“La gente volvió a los shoppings más que antes de la pandemia y vino a gastar más; crecemos en el orden del 10% constantemente; hoy estamos planificando crecer más que hace cinco años”.

“Debemos cuidarnos del exceso de construcción; hay que ver cómo va creciendo el mercado”.

“Las reformas en el país son importantes: el Estado debe cambiar la mentalidad controladora y debe dar más libertad emprendedora”.

“Metan con todo, dejen el alma en la cancha, no dejen de hacer las cosas con sangre y no se queden con las ganas; eso es lo que los diferencia a largo plazo”, dijo sobre qué mensaje le daría a los jóvenes emprendedores. 

One to one: Andrés Scotti

Exfutbolista, integró la selección uruguaya en el Mundial de Sudáfrica 2010 y en la Copa América de 2010 en la que Uruguay resultó campeón. Tras su retiro de las canchas, se reinventó como empresario y en la actualidad dirige el Centro Deportivo Enfoque. Cómo aplica los aprendizajes del fútbol en los negocios, sus decisiones como inversor y las proyecciones a futuro.

Andrés Scotti

Exfutbolista y director de Centro Deportivo Integral Enfoque

"Es natural tener miedo cuando uno hace; no tiene miedo el que no hace. La zona de confort no es buena para nada".

"Me preocupan los gurises en este mundo digital, que se mueven cada vez menos".

"Me han pasado muchas cosas en la vida, pero el Centro Deportivo Enfoque supera cualquier expectativa, porque le cambió la vida a mucha gente"

"Nuestro lema en el Enfoque es: 'Vamos a equivocarnos porque vamos a hacer un montón de cosas'".