Liderar empresas en tiempos de inmediatez, donde la inteligencia artificial redefine las reglas del juego, exige adaptabilidad, visión y la capacidad de detectar oportunidades en medio de la incertidumbre. La cuarta edición de Forbes CEO Summit será un espacio para analizar estrategias que impulsen el crecimiento, las ventajas y los desafíos que trae la tecnología y cómo lograr un liderazgo emocional pero efectivo.
El encuentro, que se realizará el 27 de noviembre en el hotel Hyatt Centric, cuenta con el respaldo de Veocasas como platinum sponsor; Air Europa, Deloitte, Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), Glue Executive Search, Itaú Uruguay, Nestlé, Softys y Unilever como gold sponsors y Audico como tech partner. Además, cuenta con el apoyo de Divino.
A través de paneles, entrevistas y spotlights, los número uno debatirán sobre el rol del CEO en un mundo en transformación, compartirán sus historias, aprendizajes y consejos para inspirar con el propósito como bandera. A continuación, los ejes que guiarán las conversaciones:
MOTORES ENCENDIDOS
Cómo navegar en un contexto global marcado por la tensión entre China y Estados Unidos. El nuevo gobierno plasmó su visión en el Presupuesto quinquenal, mientras que las compañías preparan sus planes para 2026: cuáles son los posibles caminos para acelerar el crecimiento en Uruguay. Variables macro y micro a tener en cuenta.
CAMBIOS EN LA CIMA
El rol de los CEO es cada vez más dinámico y cambiante. Esto, sumado a las diversas presiones con las que deben lidiar y la exigencia de inmediatez, lleva a que cada vez duren menos años en sus cargos. ¿Cómo generar resultados en plazos más cortos? Hoja de ruta para lograr una sucesión exitosa: de la planificación a la ejecución. La vida tras el retiro: cómo se reinventan los ejecutivos al dejar la posición de número uno.
UN PAÍS "BOUTIQUE"
Uruguay aprovecha su tamaño y se consolida como un laboratorio ideal para testear ideas, validar modelos de negocio y construir desde el talento local hacia el mundo. Claves para liderar empresas innovadoras que buscan convertirse en un "hub" estratégico. Casos de éxito.
NUEVOS PARADIGMAS
La semana laboral bajo análisis: ¿es necesario replantearla? Bill Gates adelantó que en diez años será de solo dos o tres días por el creciente uso y avance de la IA. Qué desafíos traerá esta radical transformación. Impactos en la productividad. Cómo lograr equipos de alto rendimiento sin descuidar la salud mental. Retos de ofrecer estabilidad manteniendo una estructura ágil y dinámica.
UN PASO ADELANTE
En un entorno que cambia cada día quedarse quieto es el verdadero riesgo. La transformación digital ya no es opcional y el número uno debe ser el primer agente de innovación en su empresa, tendiendo redes en los equipos. Cómo anticiparse a las amenazas digitales y apoyarse en datos como instrumento fundamental para la toma de decisiones.
LIDERAR EN LA ERA DE LA IA
El creciente uso de la inteligencia artificial, abre la posibilidad de potenciar el valor humano con inteligencia emocional. Tácticas para transformar las tensiones en estrategias y mejorar las capacidades. La innovación y el pedido constante de inmediatez generan incertidumbre: cómo lograr "anclas" que den garantías, confianza y motivación a los colaboradores. "Impactos silenciosos de la IA" y cómo hacerles frente.
ADN SOSTENIBLE
El propósito en el corazón del negocio y cómo traducirlo en acciones concretas. Qué papel tienen hoy las empresas frente a desafíos
globales como cambio climático, economía circular y desarrollo de las comunidades. Pilares para construir una cultura organizacional sólida y el rol del líder como agente de cambio.
REGLAS DE ORO
Cuáles son los pilares imprescindibles para quienes lograron construir negocios sólidos y duraderos. Qué actitudes, decisiones y enfoques fueron parte de su camino. Cómo pasar de una idea a un negocio que trasciende y no morir en el intento. Historias y anécdotas.
El evento tiene cupos limitados (consultar en [email protected]) y sus contenidos se amplificarán en www.forbesuruguay.com, redes sociales, YouTube y en la edición impresa de diciembre (para recibirla hay que suscribirse aquí).
