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Ganadores, asimetrías y alianzas: las claves estratégicas del Acuerdo Mercosur- Unión Europea

Laura Mafud

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El tratado abre un nuevo paradigma que va más allá del comercio de bienes y redefine el tablero de las inversiones. Especialistas y empresarias analizan las oportunidades en servicios profesionales y las alertas en las economías regionales.

3 Junio de 2026 10.42

La entrada en vigencia provisional del acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea abre un nuevo paradigma económico para la Argentina. Más allá de la tradicional exportación de bienes, el tratado redefine el mapa de las inversiones, el rol de los servicios profesionales y expone las profundas asimetrías sectoriales entre ambos bloques.

Para Marcelo Elizondo, especialista en comercio exterior, el beneficio real para las pymes locales no es el convencional "exportar más", sino la integración: "Veo oportunidades de inversión y alianzas entre empresas europeas y argentinas que potencien empresas pymes argentinas, formando ecosistemas de acción común". Esto resulta clave para un bloque históricamente cerrado: la Argentina tiene un ratio de exportaciones sobre el PBI del 16%, frente al 30% del promedio mundial. El acuerdo, según Elizondo, es una oportunidad de ingresar a un mercado "altamente importador" mediante desburocratización y convergencia.

Horacio Pereira, investigador del Centro de Estrategias Internacionales de Gobiernos y Organizaciones de la Universidad Austral, complementa esta visión: "La oportunidad no es solo exportar más, sino atraer inversiones, producir mejor y escalar en la cadena de valor". Asimismo, Gabriel Gamarra, director de Impuestos y Legales de KPMG Argentina, resalta el impacto institucional del texto en áreas como desarrollo sostenible e inclusión social: "La convergencia regulatoria puede convertirse en un factor de mejora de la calidad institucional, al promover mayor transparencia, coherencia normativa y estabilidad en las políticas públicas".

Servicios profesionales: la autopista del asesoramiento intercultural

Mientras algunos sectores fabriles miran el proceso con cautela, el sector de servicios ve una oportunidad inmediata para guiar a las corporaciones europeas que planean desembarcar en el país.

Acuerdo Mercosur - Unión Europea (Photo by Christian Alvarenga/Getty Images)
Acuerdo Mercosur - Unión Europea (Photo by Christian Alvarenga/Getty Images)

Natalia Facciolo, Presidenta de Mujeres Empresarias de FEBA, CEO de LUDMARC, Community leader LATAM eTrade for Women y Vicepresidenta de la Convergencia Empresarial de Mujeres, referente de la comitiva que viajó a París apoyada por la comunidad de negocios ALFA, destaca el rol de las redes empresariales locales como puerta de entrada:

"Esta misión comercial nos permitió ampliar la mirada... desarrollar una inteligencia intercultural para recibir empresas que estén interesados en desembarcar en nuestro país de la mano de un aliado estratégico... FEBA nuclea a más de 250 cámaras de Buenos Aires... cuenta con la estructura que permite acompañar a una empresa europea que quiera instalarse con conocimiento real del territorio".

Desde el ámbito legal, Jimena Martin, abogada y empresaria metalúrgica, cofundadora y CEO de Baires Group, explica cómo el conocimiento regulatorio se vuelve un activo premium:

"Como abogada, el eje de trabajo se centra en traducir la complejidad normativa local en esquemas comprensibles y previsibles para actores extranjeros... El acuerdo UE-Mercosur es el presente. En ese presente, también hay empresas europeas, particularmente del sector industrial, energético y de infraestructura, que están evaluando Argentina como destino de inversión o de asociación comercial sin conocer el marco regulatorio local... Allí es donde tenemos que estar preparados".

Clara Altamirano, Founder y CEO Claridad en Acción, subraya la necesidad de una lectura intercultural humana y estratégica para consolidar estas inversiones:

"Para asesorar a empresas europeas... primero necesitamos desarrollar una lectura intercultural real: entender cómo negocian, cómo toman decisiones, qué valoran y qué esperan de sus socios locales... Ningún proceso de internacionalización se sostiene solo. Vamos a necesitar articulación entre profesionales, especialistas y empresas que puedan responder con estándares altos".

Vinos vs. oliva: las dos caras de la moneda productiva

En la economía real, los impactos son contrapuestos. El sector vitivinícola se planta a la defensiva pero con paso firme, especialmente en mercados clave como Brasil. Magdalena Pesce, CEO de Wines of Argentina, señala que la apertura dinamizará la competencia en el segmento premium frente a los blancos y rosados de Francia y Portugal: "Nuestra respuesta es la narrativa 'The Wine for Now'...". Para Pesce, el acuerdo funciona como una credencial internacional: "Nos quita el estigma de ser una economía cerrada y nos posiciona como un socio confiable en el bloque comercial más exigente del mundo".

Mercosur - Unión Europea (Photo by Christian Alvarenga/Getty Images)
(Photo by Christian Alvarenga/Getty Images)

En la otra vereda, el aceite de oliva enciende las alarmas. José Chediack, presidente de SolFrut, expone una crítica estructural basada en la desigualdad de condiciones generada por los subsidios europeos, particularmente en regiones como Andalucía, donde representan hasta el 30% del ingreso del productor:

"El acuerdo expone a la producción argentina a competir directamente con el principal productor mundial —España— en condiciones profundamente desiguales. No se trata de proteger ineficiencias, sino de evitar una competencia estructuralmente injusta... Sin ese apoyo estatal, gran parte del olivar español no sería económicamente viable".

Chediack advierte que el impacto arrastrará los precios de referencia en Brasil, por lo que reclama salvaguardas y un estudio técnico independiente sobre dumping.

Resistencias políticas e incertidumbres

La facilitación del comercio no estará exenta de fricciones políticas en destino. Facciolo relata las tensiones observadas directamente en el mercado francés: "Las resistencias van a venir de los actores que se sienten más amenazados por esta apertura. En Francia, cadenas de supermercados anunciaron boicots a productos sudamericanos y los ganaderos denuncian competencia desleal".

Adicionalmente, desde el sector técnico, Christian Fuciños, socio líder de Global Trade Advisory de Deloitte, advierte que el éxito final dependerá de cómo las empresas asimilen estas reglas como parte de su negocio, mientras que la cámara CERA destaca que las oportunidades comerciales iniciales de exportación podrían verse limitadas por el tamaño acotado de las cuotas que el Mercosur aún debe distribuir internamente, inclinando la balanza del acuerdo hacia la atracción de inversiones productivas.

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