Las empresas tienen cada vez más un rol clave en el cuidado del bienestar y la salud de sus colaboradores. "Hoy lo tenemos que abordar con una mirada mucho más holística", dijo Gisel Espinosa, VP de RRHH Latam de Adium. "Ya no hablamos de beneficios, sino de una experiencia de empleado, de una propuesta de valor".

Ese avance vino también a plasmar la necesidad de un abordaje distinto para el talento femenino. "Pero no un trato diferencial, sino que la organización acompañe nuestros procesos de vida", dijo, y también la "disponibilidad", que es factor determinante para el desarrollo —o no— de una carrera. "A veces no tener disponibilidad en un momento se interpreta como falta de potencial. Eso lo tenemos que erradicar", sostuvo.

Para esto, "el rol del liderazgo es clave". "Para identificar la potencialidad, el talento, entender los próximos pasos de carrera, la situación personal y apalancar el crecimiento. Porque muchas veces pensamos en decidir entre ser exitosos y sentirnos bien, como si fueran incompatibles en las organizaciones", resaltó.

El empoderamiento femenino de las últimas décadas tiene su correlato si las compañías así lo definen y ese fue el caso de Adium, según Espinosa. "Hace 15 años, cuando yo ingresé, solamente el 5% de las líderes eran mujeres. Hoy tenemos casi un 47% de mujeres líderes, no solo en las áreas de soporte, sino en las áreas de negocio, y 50% de mujeres en la mesa directiva", enfatizó.