Una encuesta de Robert Walters descubrió que el 72% de la Gen Z optaría por una ruta individual para avanzar en su carrera, una que se centre en el crecimiento personal y la acumulación de habilidades en lugar de asumir un rol gerencial (28%).
¿Por qué es tan importante la confianza en el mundo laboral? ¿Cuánto vale confiar en alguien y que confíen en nosotros? Es un intangible de altísimo valor, que tiene un impacto cada vez más decisivo en los equipos de trabajo.
Las organizaciones ue se aferran a modelos jerárquicos rígidos y estructuras en verticalistas corren el riesgo de quedar obsoletas. La transición hacia un modelo de gestión centrado en la acción es clave para mantenerse competitivo en el siglo XXI.
Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben abandonar la comodidad de las métricas de satisfacción y adoptar la resiliencia psicológica. Las reconocidas empresas que ya están aplicando este cambio.
El 75% de los empleados que experimentan micromanagement extremo reportan altos niveles de estrés, y un 55% planea dejar sus empleos en un plazo de dos años, según Gallup.
Retención de talento, productividad y mejor clima organizacional son algunos de los beneficios de aprovechar las festividades para organizar actividades en el lugar de trabajo.
La práctica constante en espacios virtuales complejos desarrolla habilidades clave como la toma de decisiones estratégicas, el trabajo en equipo y la inteligencia emocional, se convierte en una herramienta efectiva para preparar figuras empresariales del mañana.
Las habilidades blandas o interpersonales no son específicas para un puesto o sector, sino que te permiten crecer en cualquier situación.
La credibilidad es algo que puede construirse a partir de estrategias como enfocarte en las necesidades de tu público, contar historias basadas en datos u ofrecer pruebas sociales.
Las personas que generan impresiones positivas tienden a tener mayor influencia, persuaden con más efectividad y, en general, ocupan una posición ventajosa para transmitir sus mensajes y llegar a su público.
Crecer en tu profesión no significa necesariamente subir de posición laboral. Podés encontrar caminos alternativos, todo depende de tus objetivos y expectativas. Conocé las señales para adaptar tu trayectoria a lo que buscás.
Ejemplos como Indra Nooyi de PepsiCo, Steve Jobs de Apple y Satya Nadella de Google, demuestran cómo un buen líder puede transformar la dinámica de los equipos, crear una cultura de excelencia e impulsar el éxito a largo plazo.
Los equipos eficaces mantienen una línea de excelencia óptima permanente y se autodesafían a seguir creciendo y evolucionando.
El potencial se basa en reconocer la personalidad del candidato, no solo su rendimiento pasado, sino su capacidad, habilidades sociales y compromiso. De ese modo, es posible incorporar a los mejores talentos al equipo sin guiarse por prejuicios.
En un escenario donde la adaptabilidad y la resolución creativa de problemas son fundamentales, la curiosidad podría ser la habilidad más importante para empresarios y líderes.
El desarrollo de habilidades multidisciplinarias se ha vuelto esencial para destacar en el entorno profesional actual. Estos perfiles permiten a los profesionales combinar profundidad y versatilidad, lo que los convierte en piezas clave dentro de sus organizaciones.
Muchos líderes, aunque aparentan seguridad, luchan con dudas internas. Explorar distintas dimensiones de la confianza es clave para desarrollar una mayor seguridad personal y mejorar la toma de decisiones.
Mejorar el bienestar de los líderes debe ser una prioridad para las empresas, ya que son quienes crean entornos psicológicamente seguros para el desarrollo de talento y el crecimiento del negocio.
