Adaptarse y moverse, como le decían los líderes de empresas, fue la manera de "sobrevivir" cuando inició su carrera laboral. "Vos no podés ser así", "no podés ser tan cercana a la gente", "tenés que ser dura", era el mensaje y Carolina Abuchalja, a sus 19 años, fue aceptando normas de "un mundo muy machista". Hasta que un día dijo basta.

Directora y fundadora de EduSchool y miembro del Rectorado de UDE, se define como una "persona que incomoda bastante", pero tiene bien clara la razón: "Aprendí a decir lo que siento", explicó. Llegó a eso después de quitarse el disfraz que sentía que le habían puesto, el de endurecerse, de "hablar en difícil" y "manejarse con códigos más parecidos al del hombre que al de la mujer", relató.

"A mí me gusta gusta estar con las personas, saber lo que piensan. Ser cercana no es ser blanda. Cuando empecé, pensé: ‘capaz tener ese trato con la gente no es dejar de apostar a crecer, sino que es ser real’, así que dije: ‘Voy a ser yo’", recordó. Ese día fue el punto de inflexión y desde allí construyó.

"Hoy puedo estar hablando con la persona más importante, pero me dicen que hay un problema en un salón y voy corriendo. Porque está ahí la esencia", apuntó Abuchalja y recordó a quienes ocupan puestos de liderazgo: "ojo con la soberbia".

"No hay que olvidar que lo que está pasando abajo es tan importante como lo que pasa arriba. Si nos olvidamos de la trinchera, perdimos todo, perdimos la esencia del negocio", remarcó.