El riesgo profesional de decir siempre: "Sí, te ayudo"
Aceptar cada pedido con tal de quedar bien puede derivar en sobrecarga, frustración y estancamiento. Por qué saber poner límites también construye respeto y abre otras puertas.
Aceptar cada pedido con tal de quedar bien puede derivar en sobrecarga, frustración y estancamiento. Por qué saber poner límites también construye respeto y abre otras puertas.
Entre reportes previsibles y frases ensayadas, se diluye lo más valioso: la posibilidad de pensar en voz alta y detectar lo que nadie se anima a decir.
Gritos, presión y control disfrazados de exigencia: cómo identificar a quienes conducen desde el maltrato y qué hacer para no quedar atrapado en un esquema que lastima más de lo que impulsa.
En un contexto de mercados volátiles, desconfianza informativa y saturación de contenidos generados por inteligencia artificial, las empresas están descubriendo que la narrativa se convirtió en un activo estratégico. Ya no se trata solo de comunicar, sino de construir confianza, atraer capital y talento, y explicar cómo se crea valor a largo plazo.
Mientras algunos suman pendientes que nadie revisará en marzo, otros ya empezaron a cortar lastre. Deciden qué dejar de hacer, podan reuniones eternas y usan la tecnología para simplificar. El premio: equipos más livianos y con las ideas claras antes del brindis.
La exigencia de arrancar el año con energía renovada puede volverse un lastre silencioso para quienes ya operan al límite. Entre mandatos autoimpuestos y sistemas que no se detienen, el cansancio estructural se disfraza de falta de carácter.
Un experimento con más de cien mil reportes anuales demuestra que separar las ganancias por origen y sumar inteligencia artificial mejora las predicciones financieras, incluso más que los métodos clásicos o el instinto experto.
Hay cambios que se anticipan, que se organizan, que incluso se planean durante años. ¿Pero qué pasa cuando el cambio se torna ingobernable y se pierde todo atisbo de previsibilidad? ¿Cómo liderar cuando uno tiene la sensación de vivir en una “montaña rusa”, avasallado por nuevas tecnologías, sabiendo que las recetas que funcionaban hasta ahora han quedado obsoletas?
Aunque nació en la aviación militar, el método de ensayo mental que usan los pilotos también puede ayudarte a reaccionar con claridad cuando las cosas no salen como esperabas.
Sabe lo que hace, pero siempre se salta un paso. Qué hacer cuando un colega talentoso complica al resto por no respetar los procesos y cómo hablarlo sin generar roces.
Para muchos, llegar a un puesto más alto implica perder motivación, sumar responsabilidades no deseadas y quedar atrapados en un esquema que castiga el deseo de mantenerse conectado con lo que mejor saben hacer.
Las fiestas no perdonan: entre el vitel toné y los brindis, siempre hay alguien que pregunta como si fuera tu jefe. Cómo sobrevivir al interrogatorio familiar sin que se te enfríe la comida, esquivar comparaciones con el primo exitoso y responder sin atragantarte con el pan dulce.
En la previa a las fiestas, empleados de todo tipo colman las redes sociales con comentarios y memes relacionados a la Caja Navideña. Cómo las compañías pueden utilizar este obsequio para incentivar a sus trabajadores.
La torre de 28.000 m² demandó una inversión de US$ 60 millones y aspira a generar más de 1.300 puestos de trabajo cuando alcance su máxima ocupación; el gerente general de WTF Free Zone adelantó el perfil de las empresas que estarán desde el vamos.
En el mundo del liderazgo, las nociones de poder y autoridad han sido objeto de análisis y estudio desde hace mucho tiempo; ambas definen el modo en que los líderes influyen, orientan y dirigen. También se suma un tercer concepto que invita a la reflexión: el abuso de poder, esa frontera invisible en donde la influencia legítima se transforma en control y coerción.
Los indicadores ya están siendo volcados en la literatura científica y las escuelas de negocio, que han comenzado a cuantificar su impacto.
En el ámbito del liderazgo se suele enfatizar en las fortalezas y virtudes que diferencian a quienes inspiran y logran transformar realidades. Pero existe otra cara, menos visible, aunque igualmente decisiva: los llamados derailers o "descarriladores".
Una investigación basada en miles de calificaciones internas revela que, al observar el trabajo diario y no ideas abstractas, ellas reciben mejores puntajes en habilidades clave como integridad, iniciativa y capacidad para motivar. La cercanía parece ser el verdadero filtro contra los prejuicios.
Molesta, incomoda o despierta envidia. Cuando alguien se destaca demasiado en el trabajo, las reacciones del resto del equipo pueden ser más hostiles que celebratorias. Una trampa silenciosa que castiga el mérito y empuja al silencio.