Un estudio sobre fundadores que generaron empresas valuadas en más de US$ 125.000 millones revela un patrón poco habitual: la mayoría arrancó sin inversores, apostó a mercados sin líderes claros y retrasó el ingreso de capital externo para no perder el mando.
Lejos de apostar a cada moda, el fundador de Meta eligió intervenir temprano en tecnologías con potencial y mantuvo el poder suficiente para decidir sin depender de nadie.
Más allá del capital y las conexiones, lo que define a los grandes emprendedores es la capacidad de aprender por cuenta propia, detectar oportunidades antes que el resto y construir ventajas en mercados que todavía están en formación.
Los recientes movimientos de Alexandr Wang y Varun Mohan, que dejaron sus startups millonarias para sumarse a gigantes tecnológicos, encendieron señales de preocupación entre inversores. Sin líderes visionarios al mando, el temor de los unicornios es perder impulso y que el negocio que los financia quede en jaque.
