La digitalización, el trabajo remoto y la flexibilización son algunas de las transformaciones que atraviesan las empresas. Cómo prepararse para incorporar y retener nuevos profesionales.
En todo el 2023, la empresa logró ingresos récord por US$ 61.000 millones, lo que se traduce en un crecimiento del 14% frente al año anterior, y un beneficio neto también récord de US$ 8.000 millones, o US$ 11,21 por acción.
El envejecimiento de la población, los cambios tecnológicos y, en algunos casos, la incapacidad de las instituciones educativas para seguir el ritmo han provocado una escasez de personal que se siente en todo el mundo.
La compañía detalló que más del 90% de su cartera se mantuvo dolarizada, por lo que la suba del tipo de cambio oficial en diciembre contribuyó al “resultado financiero excepcional”.
Según Brett Ewing, los inversores deberían buscar exposición en compañías de pequeña capitalización mediante fondos cotizados y fondos mutuos indexados.
Como dijo el famoso inversor Warren Buffett, “los negocios americanos, en conjunto, lo hicieron extraordinariamente bien y lo seguirán haciendo bien a largo plazo (con sus años buenos y malos)”.
El 85% de los líderes de TI, según una encuesta de Salesforce, esperan que la inteligencia artificial aumente la productividad de los desarrolladores, pero la integración de datos y los silos obstaculizan el éxito.
Bazze, que dice ser un socio de confianza de las agencias de defensa de EE.UU. y el Reino Unido, afirma que su mercado puede utilizarse para permitir búsquedas de localización de dispositivos móviles "en tiempo real" en consulados, bases navales y aeródromos de otros países.
Conocé una creativa dinámica de trabajo que busca adecuar la jornada a nuestro horario biológico, y que ya están implementando empresas de todo el mundo para retener el talento.
El fabricante de chips, que mueve un billón de dólares, realizó más de dos docenas de operaciones a través de su brazo inversor Nventures y de su equipo de desarrollo corporativo. Las empresas en cartera dicen que el acuerdo viene acompañado de intangibles, como el acceso a los equipos de investigación e incluso al famoso CEO de la empresa.
Atraer el talento y crear una propuesta de valor efectiva para su retención representan desafíos significativos para las organizaciones. En este sentido, para generar una propuesta de valor que fomente el bienestar de los empleados para el bien lograr es fundamental considerar varios aspectos clave.
El rol de sus líderes para aceptar que se necesita un cambio de mindset, y abrazar la idea de que lo positivo para la sociedad y el medioambiente, también puede serlo en términos de negocio. Los planes de estas siete compañías para lograrlo.