Cómo saber cuándo es el momento de vender tu empresa
Patrick Galleher es socio director de Boxwood Partners, un banco de inversión de Jupiter (Florida), donde dirige operaciones de venta.
Patrick Galleher es socio director de Boxwood Partners, un banco de inversión de Jupiter (Florida), donde dirige operaciones de venta.
Miembros del Consejo de Finanzas de Forbes comparten las preguntas esenciales que todo líder empresarial debería plantearse antes de solicitar un préstamo empresarial.
Recientemente, Estados Unidos aprobó la comercialización de carne de pollo cultivada en laboratorio. Sin embargo, los expertos del sector no creen que sea un éxito de ventas por su elevado costo de producción. Además, aseguran que las proteínas cultivadas podrían definirse como ultraprocesadas.
A medida que crecen las empresas emergentes, sus operaciones financieras deben volverse más complejas. Un sólido equipo de finanzas establece procesos y sistemas financieros escalables que pueden adaptarse al crecimiento de la empresa.
En USA las tasas de espacios vacantes se incrementaron entre un 12% y un 17%, mientras que su utilización decayó del 70% al 42%, impulsada por el espacio "en riesgo", que son los edificios bajo alquiler cuyos contratos probablemente no sean renovados.
Ocasionalmente, al priorizar tareas, los empleados tienden a elegir o completar tareas que aportan poco valor a la jornada laboral general.
Hay que mirar las compañías más rentables del mundo: la lista incluye empresas que derivan su ventaja competitiva directamente de TI y aquellas que hacen un uso extensivo de las tecnologías de la información.
Como líder empresarial, es posible que no comprendas completamente hacia dónde se dirigen los NFTs. No obstante, no podés ignorar el hecho de que son parte de un concepto de rápido movimiento que puede atraer a alrededor de una quinta parte de los consumidores Millennial y Gen Z.
Cuando los empleados se sienten valorados y apreciados por sus contribuciones, es más probable que tengan un sentimiento de pertenencia y conexión con sus colegas y la organización.
Los grandes líderes no solo inspiran a sus equipos a trabajar más duro y lograr más. También crean una cultura de trabajo positiva que fomenta el crecimiento y el desarrollo.
Hoy en día las personas tienen mayor conciencia acerca de lo que eligen consumir, impulsadas por la preocupación ya sea por el ambiente o por la salud. Las estrategias de las empresas para responder a este pedido.
El cofundador y CEO de la empresa crypto argentina explica cómo se establecieron durante una década en una industria con gran volatilidad. Por qué apuntan al B2B y el objetivo para los próximos diez años.
La cofundadora y COO de la empresa cuenta su experiencia como mujer trans en el mundo corporativo. Por qué es tan importante promover la diversidad dentro de las organizaciones. Además, los nuevos proyectos de la plataforma de trabajo freelance a 11 años de su creación.
Los US$ 2,7 billones de capitalización bursátil de Apple opacan a gran parte de las bolsas de algunos países desarrollados.
Esta metáfora se usa a menudo para describir cómo las organizaciones, las comunidades o incluso las sociedades enteras pueden decaer lentamente con el tiempo sin que nadie se dé cuenta.
La figura del líder de Diversidad e Inclusión se encuentra en plena evolución y viene pisando fuerte en las organizaciones para impulsar la transformación de cultura y negocio orientada a la diversidad y el impacto positivo.
Flexibilidad; plan de carrera y formación profesional; reconocimiento de logros e incentivos; participación y autonomía; sentido de propósito; espacios de escucha y feedback y cuidado del clima laboral son algunas de las estrategias más eficaces para mantener el entusiasmo y el compromiso de los equipos de trabajo.