Por qué el rápido despido de Jensen Huang no podría ocurrirle a Mark Zuckerberg, ni a muchos otros titanes de la tecnología
A diferencia de otros fundadores tecnológicos, el ex CEO de Nvidia no tenía acciones que le garantizaran el control de la compañía. Mientras conservaba apenas el 3,6% del poder de voto, otros empresarios mantienen su autoridad gracias a estructuras accionarias que los protegen incluso frente a sus propios consejos de administración.