Hay muchos consejos disponibles para emprendedores que están preparados para poner en marcha un nuevo negocio. Pero cuando llega el momento de tomar la difícil decisión de cerrar una empresa es difícil encontrar apoyo.

Si te estás debatiendo entre seguir quemado ahorros o renunciar a tu actividad como emprendedor o monotributista, acá tenés algunas cosas que debés tener en cuenta antes de tomar una decisión.

Te quedás porque tenés miedo de decepcionar a la gente

Estaba metida hasta las rodillas en el proceso de cierre del negocio cuando decidí anunciar nuestro cierre. Fue un torbellino, y no tuve mucho tiempo para pensar realmente por qué lo hacía. Cuando finalmente decidí cerrar, el impacto que este negocio había tenido en la vida de las mujeres realmente me sorprendió. Amigos y familiares se preocupaban por mí y querían saber cuáles serían mis próximos pasos. Es agradable tener ese tipo de apoyo, aunque nunca hayan puesto un pie en nuestra tienda.

Evité cerrar incluso antes porque tenía miedo de admitir que había fracasado después de intentar ser valiente durante tanto tiempo. Los clientes casi lloraban por el cierre de nuestro negocio, y eso me hizo darme cuenta de la importancia de lo que habíamos construido.

Algunos de nuestros fieles clientes querían saber por qué cerrábamos, porque les encantaba la comodidad y el ahorro que ofrecíamos. Comprendí perfectamente su decepción, ya que habíamos forjado sólidas relaciones con ellos. Me entristeció mucho que dejáramos de prestar el servicio y de ver sus caras con regularidad. Pero al final, la gran mayoría de la gente se alegró por mí, y varios clientes me siguieron a mi siguiente negocio años después, gracias a las relaciones que construimos.

Otra persona puede llevar a cabo la visión mejor que tú

Según Zippia, el 82% de las pequeñas empresas que fracasan tienen problemas de liquidez. Las dificultades financieras no fueron la razón del cierre de mi negocio. La empresa no tenía deudas pendientes ni préstamos impagados. Yo financié personalmente el negocio, y nuestro equipo gestionó sus finanzas de forma responsable. De hecho, los posibles compradores se asombraban al saber que nuestro local no tenía deudas. No es algo que se vea todos los días en el mundo del comercio minorista.

La segunda razón por la que muchas empresas fracasan es que el 42% no encuentra una necesidad suficiente de su producto o servicio, según Zippia. Si experimentás problemas de liquidez o una demanda insuficiente, son puntos obvios a tener en cuenta a la hora de poner fin a tu actividad. También teníamos una fuerte demanda de nuestro servicio, ya que éramos el único servicio local de alquiler de vestidos. Así que las razones para acabar cerrando mi negocio no me resultaron obvias de inmediato.

Pero cuando anuncié el cierre, varias personas manifestaron su interés por comprar el negocio. A través de esas entrevistas, me enteré de que había otras personas más apasionadas y mejor posicionadas para dirigirlo, o una marca competidora. Me di cuenta de que yo tenía el mismo entusiasmo cuando empecé, pero mi compromiso había disminuido con los años, y otros podrían servir a la comunidad mejor que yo.

Tus medidas del éxito ya no coinciden, y no pasa nada

El éxito significa cosas distintas para cada empresario. Mi empresa de alquiler de vestidos ganaba dinero, tenía una clientela decente y se mantuvo sin deudas durante sus tres años de andadura. Por supuesto, nuestro equipo se enfrentó a retos, especialmente durante las temporadas bajas. Pero, en general, alcanzamos un nivel de éxito que coincidía con mis objetivos personales cuando empecé.

En última instancia, el motivo principal del cierre fue que ya no cumplía los objetivos profesionales y personales que había previsto. Cuando miro hacia atrás y veo quién era cuando empecé el negocio en 2016 y lo comparo con quién soy ahora, veo un crecimiento y un cambio significativo. También fue un trampolín hacia el emprendimiento dejar mi trabajo corporativo diurno que entonces detestaba.

Pero ya no estaba tan obsesionada con la moda. Ya no me resultaba gratificante trabajar por las noches y los fines de semana. Y me resultaba difícil tomarme vacaciones, incluso cuando había creado un equipo para apoyarme. Estar quemada como el 42% de los empresarios ya no era una medalla de honor para mí.

Como nota positiva, aprendí que me interesaba más ayudar a las mujeres a ahorrar dinero que ayudarlas a vestirse para ocasiones especiales. Eso me llevó a mi negocio actual, una empresa de educación financiera que ayuda a las mujeres a planificar su independencia económica.

Gané claridad sobre mi identidad personal y profesional. Era hora de dar prioridad a la persona en la que me he convertido, en lugar de vivir la vida de la fundadora de 2016, cuando empecé.

Si sos un empresario que se siente más quemado que entusiasmado con su negocio, está bien que consideres que sirvió para algo o para una temporada de tu vida. Si lo dejás, puede que dejes espacio para que comience una empresa aún más satisfactoria.

*Con información de Forbes US.