GBG Agency, la firma dedicada a representar jugadores de fútbol fundada por Pablo Boselli, finaliza la primera etapa de Zona Lab, una ciudad deportiva de 8,5 hectáreas ubicada a pocos minutos del Aeropuerto de Carrasco, en una zona cercana al Complejo Celeste. El proyecto completa lo que internamente definen como un “triángulo”: agencia, club y estructura propia de formación.
“Intentamos salir del rótulo de solamente agencia”, explicó a Forbes Uruguay Martín Rodríguez, socio del grupo. La idea no es nueva, pero ahora empieza a tomar forma física.
El punto de partida no fue la representación, sino el club. Rincón FC nació en 2005 como institución de baby fútbol, cuatro años antes de la creación de la agencia. Hace tres temporadas dio el salto al semiprofesionalismo al incorporarse a la Divisional D de la Asociación Uruguaya de Fútbol.
Por sus categorías formativas pasaron futbolistas que luego siguieron carrera en equipos grandes y en el exterior, entre ellos Agustín Rogel, Joaquín Piquerez, Juan Manuel y Sebastián Boselli, Santiago Rodríguez y Anderson Duarte. Hasta ahora, el camino natural era que esos jugadores, tras formarse en Rincón, migraran a clubes tradicionales para crecer profesionalmente.
La apuesta ahora es que el proceso pueda completarse puertas adentro y que, en el futuro, las transferencias al exterior salgan directamente desde Rincón.
“No nos apura vender jugadores mañana. Queremos dar pasos firmes y consolidar cada etapa”, sostuvo Rodríguez.
Una agencia uruguaya con estructura global
Según datos de Transfermarkt, GBG supera los € 102 millones en valor de mercado acumulado de sus futbolistas representados, lo que la posiciona como la agencia uruguaya mejor rankeada y dentro del top 100 mundial.
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En su cartera figuran jugadores como Mathías Olivera (Napoli), Santiago Bueno (Wolverhampton), Jorge Carrascal (Flamengo), Franco Israel (Torino) y Maximiliano Araújo (Sporting Lisboa), entre otros.
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La estructura operativa también es internacional. Pablo Boselli reside en Madrid; Rodríguez divide su tiempo entre Miami y Londres; y el tercer socio, Rodrigo López, recién nombrado CEO de la agencia, trabaja entre Brasil y México. Recientemente sumaron presencia fija en Portugal y España para profundizar el vínculo con el mercado europeo.
El objetivo es dejar de ser una agencia esencialmente uruguaya para convertirse en una plataforma global, aunque el 95% de la “materia prima” siga siendo local.
Infraestructura propia para cerrar el círculo
Zona Lab es la pieza que faltaba. La primera etapa ya operativa y disponible para alquiler incluye canchas de césped natural y sintético, espacios techados, gimnasio de última generación, oficinas y la base de entrenamiento tanto para el baby fútbol como para el plantel profesional.
La segunda fase, proyectada para fines de 2026 o comienzos de 2027, contempla la construcción de un estadio habilitado para competir oficialmente y que Rincón FC pueda hacer de local en el propio predio. La idea es concentrar allí toda la operación del club, la agencia e infraestructura.
En términos de inversión, Rodríguez evitó dar cifras cerradas, pero confirmó que es una inversión millonaria. Solo una cancha sintética profesional ronda los US$ 600.000. El predio completo, con movimiento de suelo, pavimentación, cerramientos, gimnasio y oficinas, eleva significativamente ese número.
Un modelo poco habitual en Sudamérica
La lógica detrás del proyecto tiene que ver con una lectura estructural del mercado. En Europa, los clubes suelen cubrir integralmente la formación del jugador: nutrición, apoyo académico, psicología deportiva, infraestructura de alto nivel. En Sudamérica, muchas veces esa estructura es limitada.
GBG decidió cubrir ese vacío y, desde sus inicios, la agencia incorporó psicólogos, nutricionistas y acompañamiento educativo, algo poco frecuente hace 15 años en el mercado local.
“El modelo es trasladable a otros países, pero primero queremos consolidarlo en Uruguay”, afirmó Rodríguez. La clave, insiste, es que exista materia prima. Sin generación constante de talento, una estructura de este tamaño pierde sentido económico.
Uruguay, con su histórica capacidad exportadora de futbolistas, es el terreno natural para probarlo.
