La empresa destinará el capital a su crecimiento en Argentina, hoy su principal mercado, mientras avanza en su visión de construir una plataforma regional
Mientras Uruguay avanzaba en la regulación del cannabis, el negocio real no terminaba de despegar. Santiago Navratil identificó ese desfasaje y creó Genetics Biobanking, una empresa que convirtió la genética y los datos en el eje para ordenar un mercado que creció sin sistema.
La cadena supermercadista avanzará con la construcción de un local de más de 2.500 m² sobre la ruta 1 vieja, que generará alrededor de 70 puestos de trabajo y se integra a un nuevo polo de servicios en el departamento de San José, en el marco de su plan de expansión al 2030.
El trader global firmó un contrato de offtake por seis años con Syzygy Plasmonics para adquirir la totalidad del SAF que producirá NovaSAF-1, la primera planta comercial del mundo que convierte biogás en combustible aeronáutico conforme a la norma RFNBO. El proyecto se desarrollará en Durazno, en alianza con Estancias del Lago.
Maximiliano Alegre encontró un nicho desatendido en Uruguay: la comunidad de los fanáticos por los autos. diez años después realiza alianzas con marcas y transforma su proyecto en una plataforma que busca sostenerse sin perder independencia.
Con tickets que van desde US$ 10.000 hasta cheques de siete cifras, los inversores ángeles ocupan un espacio entre el capital semilla y el venture capital. Radiografía del ecosistema uruguayo y las claves para entender cómo se financian las startups en sus primeras etapas.
El crecimiento acelerado de los autos eléctricos empieza a tensionar la infraestructura de carga del Este. Mientras UTE monitorea datos en tiempo real y prepara una expansión para 2026, usuarios y trabajadores advierten que en verano encontrar un cargador libre ya es parte del problema cotidiano.
El ejecutivo habló sobre la exploración petrolera en Uruguay y aseguró que, a partir del interés de multinacionales por el suelo submarino, la empresa se anticipó para aprovechar el momento con inversión y personal calificado.
El capital se destinará a profundizar su producto para grandes corporaciones y acelerar su expansión en Estados Unidos; aseguran que sus clientes se han ahorrado millones de dólares.
Nacido en plena pandemia y con una fuerte impronta empresarial, el restaurante logró ampliar su público y posicionarse también como referencia para la colectividad judía durante la temporada.
La temporada de verano volvió a poner en evidencia las tensiones del sistema de transporte por aplicaciones en Maldonado. El intendente Miguel Abella aseguró que los costos responden a la lógica global en temporadas altas.
La demanda récord, la escasez de oferta y la llegada de marcas nacionales e internacionales empujaron los precios de alquiler y venta de locales comerciales en Maldonado. Andrés Jafif, director de la inmobiliaria Santos Dumont, explica cuánto se paga por metro cuadrado, qué zonas están más calientes y por qué el negocio sigue en alza.
Forbes entrevistó a Alonso en el marco de la adjudicación de los nuevos derechos de televisación del fútbol uruguayo, un proceso que cambia la gobernanza y el modelo de negocios del deporte. La charla se dio, además, en un contexto regional sensible, atravesado por la crisis institucional que vive la AFA en Argentina, bajo la lupa por presuntos actos de corrupción.
La empresa argentina realizó un evento privado en el parador El Chiringo, de José Ignacio, junto a la marca Odisea y confirmó que evalúa replicar su propuesta en nuevos mercados, con Uruguay entre las plazas en análisis a mediano plazo.
Arte contemporáneo, cine, golf, polo, música en vivo y test drives forman parte de la estrategia con la que las automotrices presentes en Uruguay transforman la temporada esteña en una plataforma de posicionamiento, lanzamientos y vínculo directo con públicos de alto poder adquisitivo.
Se trata de un local de 500 m² frente a Nuevocentro administrado directamente por el grupo EatUp, quien tiene la máster franquicia para la región. Además, para 2026 planean desembarcar con una firma internacional de cafeterías.
Con una inversión inicial de US$ 5 millones y Panamá como hub regional, Grupo Cotton Candy Internacional confirmó que estos países están dentro del radar de expansión de Toys “R” Us y Babies “R” Us, en un plan que combina franquicias flexibles, omnicanalidad y la búsqueda de socios locales con experiencia en retail.