En mi práctica, he trabajado con docenas de empresarios brillantes y admiro el enfoque proactivo e integral que adoptan para garantizar el éxito de su empresa. Sin embargo, los mismos líderes a menudo cometen errores peligrosos que amenazan su bienestar financiero.
Clate Mask, director de Keap, detalla los tipos de emprendedores y empresarios que existen y cuáles son sus características.
Según SLEI, los dueños de negocios latinos han estado superando a sus pares durante muchos años en términos de ingresos y crecimiento de la nómina.
A muchos emprendedores les gusta ser guiados por un propósito. Es esencial tener un propósito, pero la trampa en la que caen muchos empresarios es que tienen un alto propósito y pocas ganancias.
Los expertos en negocios a menudo dicen que hay que "comenzar desde abajo" para lograr el éxito. Esto es cierto: no se trata de ascender de la sala de correo, se trata de desarrollar la mentalidad correcta.
La meditación puede generar una mayor creatividad, más tiempo y prioridades más precisas, pero es mucho más que un truco de productividad para los empresarios que intentan sacar más provecho de cada día.
La rápida y sostenida inflación el el principal riesgo mencionado entre los encuestados este año, con más de un tercio (37 %) de los países del G20 identificándolo como una de las mayores preocupaciones, seguido conjuntamente por las crisis de endeudamiento y la crisis del costo de vida. (21%).
Las autoridades aseguran que cambiaron su postura sobre las criptomonedas y se volvieron más abiertos a los inversores del sector. Sin embargo, empresarios como Sam Bankman-Fried se muestran cautelosos.
El planificador financiero Tom Corley dialogó con decenas de ricos para saber cómo viven y piensan.
Matías Pagano, director del proyecto KAO, emigró a Florida con su familia hace seis años y explica, en base a conocimientos técnicos y mucha experiencia personal, cuáles son los secretos para emprender en esta ciudad increíble y llena de oportunidades.
Los famosos empresarios multimillonarios saben cómo gestionar a las personas que trabajan en sus organizaciones.
Giraron de diferentes maneras, pero tanto Rockefeller como Vanderbilt parecían impulsados por un principio comercial muy importante para el desarrollo.
Las buenas intenciones de un líder pueden promover comportamientos que parecen buenos "en el momento", pero que terminan teniendo consecuencias negativas a largo plazo.
