Apagar la computadora no siempre alcanza, ya que los mensajes sin responder y las tareas pendientes mantienen la mente ocupada fuera del horario laboral. Por eso, incorporar pequeñas rutinas y establecer límites claros puede ser clave para recuperar el descanso.
La mitad de los líderes ve erosionarse el juicio colectivo de sus equipos por el uso de la IA. Curiosidad, coraje, creatividad, compasión y comunicación -las 5C- son la respuesta que ya está probada.
Desde la presión por demostrar experiencia hasta los riesgos del crecimiento acelerado, referentes del sector comparten los errores que marcaron sus carreras y explican por qué la paciencia, la humildad y la capacidad de escuchar son fundamentales para alcanzar el éxito.
La adopción de estas herramientas crece entre los equipos, aunque su implementación a gran escala todavía es limitada. De cara a 2027, los directores de marketing tendrán el desafío de integrarlas mejor al trabajo cotidiano y demostrar su impacto en las campañas.
Peter Mallouk identificó cinco expresiones habituales que pueden arruinar una reunión comercial y debilitar la credibilidad de cualquier negocio. Además, explicó cómo reemplazarlas para generar vínculos más sólidos y mejorar la relación con quienes contratan sus servicios.
Qué pueden aprender los ejecutivos y portavoces de cómo la secretaria de prensa de la Casa Blanca Katie Zacharia condujo su primera rueda de prensa con periodistas acreditados.
Una pausa lejos de la rutina puede provocar un efecto inesperado entre quienes ocupan puestos de máxima responsabilidad, y la ciencia aporta pistas para entenderlo.
La automatización agiliza las tareas rutinarias, pero los acuerdos de mayor peso todavía se apoyan en encuentros presenciales, donde la confianza y la lectura del otro resultan determinantes.
Apostar a 30 años, invertir en el capital humano y no temer a reconstruir desde cero. Las lecciones de gestión de Warren Buffett, Dan Gilbert, Mike Hollingshead y Bob Clark. Una guía esencial para crear valor sostenible en el tiempo.
Dos libros recientes cuestionan la obsesión por la certeza y muestran cómo la ciencia del comportamiento y el pensamiento crítico pueden mejorar la toma de decisiones. Casos como los de MetLife y Lego sirven para ilustrar ese enfoque.
Dar crédito de manera concreta puede tener más impacto que un elogio general. Además, algunas prácticas simples ayudan a que el trabajo de cada persona gane visibilidad dentro de la empresa.
La presión sostenida y el descanso insuficiente pueden acumular efectos a lo largo de los años. Las exigencias propias de los puestos de liderazgo vuelven cada vez más difícil ignorar ese costo.
La Federación Portuguesa de Fútbol lo suspendió y abrió una investigación disciplinaria después de que abandonara la concentración de la selección. El delantero explicó los motivos de su decisión, cuestionó al entrenador Jorge Jesus y reveló qué espera para el final de su carrera internacional.
La representación femenina en la alta dirección cayó al 32,9% en 2026, mientras se frenaron las nuevas contrataciones, persistieron las brechas salariales y se debilitó la base de talento para futuros puestos ejecutivos.
El estancamiento no siempre aparece acompañado por malos resultados. La pérdida de influencia, la repetición de desafíos conocidos y la falta de nuevas oportunidades pueden ser algunas de las primeras señales.
Cuando una crítica termina convertida en un cuestionamiento personal, discutir sobre la propia dedicación suele alejar la conversación del problema real. Volver a los hechos puede ayudar a recuperar el eje sin escalar el conflicto.
Medir el rendimiento por horas trabajadas, agendas llenas o cantidad de tareas puede llevar a conclusiones equivocadas. En un escenario atravesado por la inteligencia artificial, el verdadero desafío pasa por priorizar el valor generado y diseñar mejores formas de organizar el trabajo.
Bill Stone convirtió un capital inicial de US$ 20.000 en SS&C, un gigante tecnológico con alcance global. El recorrido, sin embargo, estuvo lejos de ser lineal y lo obligó a atravesar crisis, despidos y fuertes caídas en el mercado.
La confianza desmedida puede impulsar decisiones audaces, pero cuando cruza la frontera entre el optimismo y el engaño, abre la puerta a fraudes capaces de derrumbar empresas y reputaciones.
