Qué caracteriza a un gran agente de cambio
El liderazgo del cambio requiere visión, inteligencia emocional, resiliencia, ingenio, así como la capacidad de empoderar y comunicar mientras se impulsa la estrategia empresarial.
El liderazgo del cambio requiere visión, inteligencia emocional, resiliencia, ingenio, así como la capacidad de empoderar y comunicar mientras se impulsa la estrategia empresarial.
Descubrí cómo profundizar la experiencia y aprovechar las oportunidades de compromiso para que los conocimientos den resultado.
Según McKinsey & Company, el miedo es la barrera número uno para la innovación. Cuando los empleados están preocupados por las consecuencias negativas de expresar nuevas ideas, las organizaciones deben crear una cultura de innovación.
Ocasionalmente, al priorizar tareas, los empleados tienden a elegir o completar tareas que aportan poco valor a la jornada laboral general.
Esta metáfora se usa a menudo para describir cómo las organizaciones, las comunidades o incluso las sociedades enteras pueden decaer lentamente con el tiempo sin que nadie se dé cuenta.
El liderazgo digital debe transformar la forma en que trabaja el personal y se necesita un fuerte componente de gestión del cambio.
El capital humano es una combinación de conocimientos, habilidades, hábitos, personalidad y experiencia que todos poseen y pueden poner en uso productivo.
En América Latina, el 85% de empresas tienen origen familiar, pero solo dos de cada diez pasan a la tercera generación.