Amazon convirtió obsesión por clientes en brújula permanente. Esa perseverancia ordenó decisiones, alineó equipos, sostuvo identidad propia ante crisis, expansión global, recambio ejecutivo más desafíos futuros.
Con el boom global ligado a IA, EO Technics subió 40% en 2026. Ese rally bursátil ubicó a su fundador, Sung Kyu-dong, entre las mayores riquezas surcoreanas.
Rick Workman arrancó con un consultorio en un sótano, escaló con compras, métricas y capital privado, y transformó una actividad de pequeños dueños en una máquina de facturación nacional.
El avance de la inteligencia artificial dentro de las compañías crece sin control claro: invierten fuerte, pero sin métricas que vinculen uso con resultados, lo que deriva en gasto ineficiente, decisiones a ciegas y mayores riesgos operativos y de seguridad.
Veinte fortunas ya superan esa barrera y concentran casi una quinta parte del patrimonio global de los multimillonarios, con Elon Musk al frente de una escala que no deja de romper marcas.
El envejecimiento poblacional ya no es una proyección demográfica sino una variable central de negocio. Mientras el consumo, la riqueza y la estabilidad financiera se desplazan hacia mayores de 50 años, buena parte de las marcas sigue diseñando productos y narrativas para un mercado que dejó de ser el que más compra.
Con 39 años, Luis Suárez amplía su legado fuera de la cancha. Desde Chalito, una cadena de milanesas en expansión en Europa, hasta su sociedad con Lionel Messi en Deportivo LSM, construye un holding que factura millones y aplica la misma disciplina que lo convirtió en goleador histórico.
Asumirá en mayo, en la asamblea de accionistas, para suceder a Thomas Rabe tras cuatro años al frente y con apoyo debilitado. La firma prorrogó el mandato del CEO Bjørn Gulden hasta 2030 y viene de facturar US$ 28.900 millones en 2025.
Historias reales exponen costos ocultos, presión financiera, soledad, tropiezos comerciales y una exposición inesperada tras dejar estructura corporativa y apostar por proyecto propio.
El fundador de Infobae analiza la transformación del periodismo frente a la IA, explica por qué hoy prefiere la moderación frente al riesgo y reflexiona sobre el infarto que cambió su perspectiva del tiempo, el desafío emocional de vender sus medios en 2012 y el valor de sus orígenes como motor de su carrera empresarial.
Líderes empresariales advierten sobre el impacto de la confrontación geoeconómica, la inflación y las burbujas de activos en sus operaciones. El Informe de Riesgos Globales 2026 revela que las divisiones geopolíticas y la incertidumbre económica moldearán el panorama de negocios en los próximos 12 meses.
Un repaso por casos reales que muestran cómo la velocidad puede poner en riesgo la rentabilidad, mientras que un desarrollo más enfocado permite afianzar mercados, fidelizar clientes y sostener márgenes altos.
Mientras se acerca el final de su carrera profesional, el base aprovecha su última temporada para sentar las bases de un entramado comercial que abarca desde snacks veganos y producción audiovisual hasta inversiones en tecnología deportiva, fútbol femenino y críquet.
Cuando la inteligencia artificial se convierte en política de Estado para las grandes potencias, lo que está en juego ya no es solo qué tecnologías se usarán, sino qué modelos de negocio, de empleo y de liderazgo serán viables en los próximos años.
Matías Seijas, Julián Martínez Lenuzza y Martín Manini invirtieron US$ 35.000 para crear Luxo. Producen 300.000 prendas al año, tienen 10 locales propios y proyectan expandirse a Latinoamérica.
Meterse en el mundo de los negocios no siempre garantiza rendimientos parejos. Mientras algunas estrellas engrosaron su cuenta bancaria con giras y cosméticos, otras vieron desplomarse el valor de sus marcas. La lista de Forbes refleja ese vaivén entre lanzamientos millonarios, ventas a la baja y fortunas en pausa.
Con su nueva inversión en Uruguay junto a Luis Suárez, Lionel Messi amplía un portafolio que ya incluye hoteles, gaming y moda, entre otros. Cómo el campeón del mundo construye su legado empresarial fuera de las canchas con amigos como el Kun Agüero y otros socios.
Las tensiones globales dejaron de ser una variable externa. Infiltradas en los directorios, las decisiones políticas reconfiguran modelos de negocio, prioridades y discursos. Mientras algunos se blindan, otros redefinen el juego. ¿Qué pasa cuando la geopolítica entra y otras agendas salen?
