Alex Bouaziz, CEO de Deel: "Queremos ser el Apple de los recursos humanos"
El cofundador analiza los nuevos lanzamientos de la compañía. Cómo logró que la empresa que creó junto a Shuo Wang logre una valuación de US$ 12.000 millones en cuatro años.
#Recursos Humanos
Despidos contínuos, la nueva realidad de las empresas tech que entusiasma a los accionistas
El anuncio de rondas de despidos en un período de varios meses es cada vez más común en el sector. Por qué esta metodología genera mayores problemas a los empleados que se quedan mietras Wall Street festeja.
¿Por qué las grandes empresas se quejan que faltan candidatos?
Las grandes empresas terminan compitiendo por un talento cada vez mas escaso. Lo líderes se quejan de la escasez y culpan a sus áreas de recursos humanos. Pero la complejidad está en otro lado.
Cada vez más argentinos trabajan para el exterior y el cobro en crypto gana terreno
Según un informe de la plataforma Deel, Argentina es el tercer país más atractivo para ser contratado por empresas de otros países. Además, el 27% de las extracciones de usuarios locales fueron en criptomonedas.
Tres formas en que los líderes pueden ayudar a los empleados a sentirse menos solos
La soledad en el trabajo se disparó, causando agotamiento, pérdida de productividad y dolor.
Las 10 tendencias que marcarán el mundo del trabajo este año
Importancia en ascenso de la flexibilidad, brecha de habilidades y más opciones de trabajos freelance y por proyectos son algunos de los puntos destacados por Randstad.
Este es el error más grande que cometen los profesionales y las empresas en los procesos de reclutamiento
Mi consejo para quien está buscando un cambio de carrera es el mismo que le doy a aquel que está contratando para su empresa: desacelerar.
Compañía de software privada más grande del mundo enfocada en RR.HH. invierte en Uruguay
UKG invierte en el país para potenciar su innovación a nivel global. Su foco es crear soluciones informáticas para la gestión de RR.HH.
Investigación: Una semana laboral de cuatro días aumenta la eficiencia en tres dimensiones esenciales
Las empresas que la pusieron en práctica vieron aumentar las ventas, reducir el agotamiento y una mejora en el nivel de presenismo, según un nuevo informe.
Cómo fomentar una sólida cultura empresarial en un equipo con trabajo remoto
Cuando los ejecutivos hablan de cultura, piensan que se trata de almuerzos gratis, cafeterías y metegoles. Pero todos podemos estar de acuerdo en que la cultura es mucho más que algunas ventajas o regalos.
Cómo la discapacidad está revolucionando el futuro del trabajo
Los ejecutivos y la alta gerencia deben ver el poder de la comunidad de personas con discapacidad como la clave para abrir la puerta que es el futuro del trabajo.
De transaccional a aportar valor al negocio: así está cambiando el rol de quienes lideran las áreas de Recursos Humanos
El consultor, investigador y profesor en Gestión del Talento Fernando Troilo explica cómo está cambiando el rol de los profesionales de RRHH y hacia dónde está evolucionando el futuro del trabajo.
El futuro de la gestión de las personas
El rol del CEO está cambiando: ¿Qué se necesita hoy para estar en la cima?
A medida que el mundo cambió, también lo hicieron las demandas del puesto de director ejecutivo y las habilidades necesarias para tener éxito en él.
Los argentinos "son capaces de adaptarse a situaciones complejas de crisis, gestionar y ser exitosos"
Ferran Raurich, Vicepresidente de Recursos Humanos del gigante eléctrico francés Schneider Electric dijo además que “el deseo de formación continua es clave, porque te da agilidad", y celebró la posibilidad de alinear “la creencia personal con un objetivo empresarial de sostenibilidad”, eje de la compañía.
Cómo medir el "retorno de capital humano" en las organizaciones
El capital humano es una combinación de conocimientos, habilidades, hábitos, personalidad y experiencia que todos poseen y pueden poner en uso productivo.
Reclutamiento con "perfiles ocultos": la experiencia de Cargill para seleccionar talento diverso e inclusivo
En alianza con el Grupo Cia de Talentos, la empresa buscó pasantes, utilizando una metodología que eliminó sesgos durante el proceso de selección. Fueron 200 posiciones para estudiantes universitarios de toda América Latina. El proceso de selección ocultó los datos e imagen de los candidatos.
Como el gaming está ayudando a empresas como Coca Cola a contratar los mejores talentos
Desde Nawaiam, la plataforma de videojuego aplicado a los recursos humanos, dicen que está comprobado que la gamificación aplicada a los recursos humanos, evalúa de forma más precisa a los candidatos; iguala las condiciones; permite testear los conocimientos que requiere el proceso; mejora el compromiso de los candidatos; y reduce el ciclo de entrevistas, al ser más preciso.
