Entre el cansancio, los objetivos pocos claros y el sobre uso de pantallas, se forma una mezcla explosiva para la cabeza. Qué hacer para volver a concentrarse aunque todo alrededor parece difuso.
Prestar atención a los detalles, trabajar con precisión y valorar el equipo. Esas fueron algunas de las enseñanzas que la empresaria atesora y aún hoy aplica.
Esto se da en medio de una era en la que la palabra "liderazgo" es tan usada como vaciada de contenido, porque actualmente se multiplican los expertos que disertan sobre cómo dirigir personas, construir cultura, inspirar a otros o resolver crisis... sin haber atravesado jamás esas experiencias en carne propia.
Muchas pymes sueñan con crecer, pero ese crecimiento a menudo viene con un costo personal y profesional para sus líderes. ¿Es posible expandirse sin caer en el agotamiento y la pérdida de control? Seis claves para lograr un crecimiento consciente y sostenible, priorizando lo humano tanto como los resultados.
Lejos de uniformar, esta mirada impulsa cambios concretos en la manera de organizar tareas, comunicarse y tomar decisiones para que cada integrante pueda aportar desde su singularidad, sin miedo ni filtros.
En una charla tan filosa como divertida, el académico y escritor Andrés Hatum diseccionó con ironía el poder, los egos y la inoperancia organizacional. Advirtió sobre la complicidad de Recursos Humanos, cuestionó la corrección política en las empresas y sentenció sin rodeos: "la gente no cambia, empeora"
Una guía práctica para sortear la desconfianza que despiertan los datos cuando contradicen creencias arraigadas. Estrategias claras para presentar información compleja de manera persuasiva, minimizar objeciones y convertir hallazgos en acciones concretas.
Millones invierten tiempo en listas ambiciosas que se diluyen en semanas. Este texto muestra cómo pequeñas acciones diarias, ancladas en tu identidad, pueden transformar tu manera de crecer y sostener cambios reales sin depender del entusiasmo pasajero.
Más del 80% de los trabajadores accede ya a jornadas reducidas sin una baja salarial, la productividad se mantuvo o incluso mejoró, y los niveles de estrés cayero en picada. En medio del ruido global por el burnout y la automatización, la isla nórdica propone una alternativa radical y silenciosa: vivir mejor trabajando menos.
El alto nivel de frustración entre quienes asumen roles de liderazgo por primera vez tiene más que ver con habilidades desbalanceadas que con falta de talento. Tres herramientas prácticas, nacidas en la trinchera del coaching ejecutivo, apuntan a cubrir ese bache con ideas claras, aplicables y sin vueltas.
La primera reacción de muchos líderes es justificarlo: "Era cuestión de tiempo", "le hicieron una oferta imposible de igualar", "no encajaba en la cultura". Aunque detrás de estas frases hechas hay una realidad incómoda: muchas veces, la salida de un talento clave tiene más que ver con el liderazgo que con la empresa o la oferta externa.
Con una simple charla podés fortalecer vínculos, potenciar el talento de tu grupo y mejorar la dinámica diaria. Cuatro preguntas concretas que pueden ayudarte a entender mejor a los que te rodean y liderar con más humanidad.
Cada vez más trabajadores están regresando a compañías que dejaron tiempo atrás. Esta tendencia, que ya representa más de un tercio de las contrataciones, plantea nuevos interrogantes sobre la movilidad profesional, el valor de la experiencia adquirida afuera y las condiciones que deberían darse para volver sin arrepentirse.
