Con el objetivo de posicionar al corredor Manantiales - José Ignacio como un nuevo polo internacional para el deporte, turismo y bienestar, los empresarios argentinos Gianfranco Macri, Pablo Rubio y Mariano de Llano proyectan construir un campo de golf de 27 hoyos sobre casi 100 hectáreas en Maldonado. El desarrollo tendrá una inversión estimada de US$ 42,5 millones, según un comunicado difundido a la prensa al que accedió Forbes Uruguay.
El proyecto, denominado Manantiales Golf, se encuentra sobre Ruta 104, frente al Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry, a 12 kilómetros de José Ignacio. Según los planes, se prevé que el desarrollo quede ejecutado en tres años.
Durante el primero, se realizarán los grandes movimientos de suelo, infraestructura y sistemas de riego. En el segundo año, comenzará el proceso de siembra y grow-in. En ese momento también se prevé la apertura de los primeros nueve hoyos, mientras avanzan el Club House y el Sport Center. En el tercer año se completarán los 27 hoyos, las canchas exteriores y la entrega final del complejo.
La obra estará organizada en tres circuitos independientes de nueve hoyos, junto con un Sport & Wellness Center de 3.000 m² cubiertos, canchas de tenis, pádel y fútbol, driving range techado, piscina climatizada, spa, hammam, gimnasio, coworking y kids club, que implicará US$ 12,2 millones del total.
El diseño estuvo a cargo de Randall Thompson y Kelly Blake Moran, de American Golf Design, con master planning de C. Stuart Moore y arquitectura de Martín Gómez Pustilnick. El mantenimiento agronómico estará en manos del mismo equipo que llevó adelante el Buenos Aires Golf Club.
Golf todo el año
Uno de los diferenciales a los que apuntan, es que el club opere durante todo el año. La configuración proyectada para el campo permitirá que pueda recibir torneos y eventos sin desplazar a sus socios, así como realizar tareas de mantenimiento sin necesidad de cerrar completamente la cancha.
El modelo proyecta 8.200 rondas de golf de visitantes por año, de las cuales unas 2.100 se producirían entre abril y noviembre, meses en los que Maldonado enfrenta su mayor desafío de estacionalidad.
El proyecto estima que esa actividad podría generar aproximadamente US$ 1,5 millones anuales de gasto turístico adicional fuera del club, entre alojamiento, gastronomía, transporte y comercio. Además, una vez operativo, el club generará 100 puestos directos permanentes, a los que se sumarán aproximadamente 28 puestos vinculados a la gastronomía, hasta 36 empleos zafrales durante la temporada alta y alrededor de 190 puestos indirectos en proveedores, servicios y logística.
En ese marco, los empresarios argentinos mantuvieron una reunión de trabajo en la Torre Ejecutiva con el presidente Yamandú Orsi y el intendente de Maldonado Miguel Abella. Durante el encuentro, los desarrollistas confirmaron su intención de comenzar los trabajos de inversión y obra durante este mismo año.
Formación
El proyecto incorpora prevé crear tres escuelas permanentes, gratuitas y abiertas a jóvenes de Maldonado. La Escuela de Golf, la Escuela de Caddies y la Escuela de Greenkeeping.
La iniciativa apunta a formar jugadores, profesionales especializados en atención y operación de campos de golf y técnicos en mantenimiento, agronomía, riego y gestión de césped. El programa tendrá un costo estimado de US$ 85.000 anuales dentro de la operación del campo.
