La culpa, el miedo a quedar afuera y el mandato de complacer siguen pesando fuerte en la oficina. Mientras tanto, crece el negocio de renunciar por encargo y aparecen estrategias concretas para poner límites sin romper relaciones.
A veces, la clave no está en los cargos ni en la experiencia, sino en lo que cada uno aporta como persona. Una invitación a repensar liderazgos, roles y vínculos a partir de figuras literarias que dejaron huella.
En cualquier vínculo o relación entre personas existen muchos acuerdos tácitos, un conjunto de pactos silenciosos que operan para que las cosas funcionen. Cuando ese contrato se rompe, cuando una de los dos partes defrauda a la otra en algo que estaba consensuado de antemano, empiezan los problemas.
El desgaste emocional no avisa, pero deja huella. Las personas más comprometidas suelen cargar con más de lo que deberían, mientras sus líderes muchas veces no ven las señales. Frente a este desgaste silencioso, hace falta una conducción que escuche, cuide y se anime a cambiar la forma de trabajar.
La verdadera eficiencia no consiste solo en recortar costos, sino en recortar los adecuados. Por eso, antes de achicar el personal, los líderes deberían analizar dónde se está gastando más de la cuenta y qué se puede mejorar.
Superar una dinámica tóxica en el trabajo significa asegurarse de que todos los colaboradores tienen la misma voz, y una forma segura de plantear quejas o preocupaciones.
Estrategias para expresar curiosidad en el espacio laboral sin causar malentendidos. Técnicas para formular preguntas de manera respetuosa y generar conversaciones constructivas.
Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben abandonar la comodidad de las métricas de satisfacción y adoptar la resiliencia psicológica. Las reconocidas empresas que ya están aplicando este cambio.
Ya sea que aspires a ser líder, seas un miembro dedicado de un equipo o simplemente desees tener un impacto positivo, comprender y adoptar las siguientes cualidades pueden hacerte indispensable.
Un estudio de la revista Nature demuestra que el trabajo remoto tiene un impacto positivo en la cultura de la empresa, la productividad, innovación y colaboración.
Así lo revela un último informe de Canva. Pero es importante aclarar algo: tradicionalmente, las habilidades de diseño se asociaban a funciones específicas de diseño gráfico y de producto. Hoy en día, su definición se amplió e incluye nuevas capacidades.
Los agentes les preguntan a los empleados de la compañía, muchos de ellos chinos, sobre el acceso a datos sensibles norteamericanos y si forman parte del Partido Comunista Chino.
Existen ciertos mitos acerca de esta compulsión que lleva a las personas a trabajar de más. Conocé cómo puede estar afectando tu entorno y rendimiento.
Un mal liderazgo puede afectar la efectividad, la motivación, el ambiente laboral e incluso generar la pérdida de talentos. Cómo evitarlo.
Los líderes siempre hablan de ser inclusivos, así que hagan saber a los que rinden por debajo de sus posibilidades que no van a descargar su enojo sobre ellos y que, incluso, se sienten preocupados por su situación.
Este artículo analiza cómo la C-suite puede impulsar la salud mental y el bienestar para mejorar la felicidad de los empleados. También se proporciona una breve herramienta de evaluación de la reflexión para una conversación de descubrimiento guiada a nivel C.
Las personas motivadas por la seguridad valoran la previsibilidad y la estabilidad en su vida laboral. No necesariamente se resisten al cambio, pero prefieren que sea gradual y bien planificado. Se destacan en entornos donde pueden depender de un flujo de trabajo constante, expectativas claras y sorpresas mínimas. Por qué es importante tener en cuenta esto.
Hablamos de la habilidad para resolver problemas, que demuestra aptitud para desempeñar funciones de liderazgo y, a su vez, genera confianza con el empleador y las partes interesadas. Aprendé a desarrollarla de cuatro formas sencillas.
