Enrique Topolansky: “Los tres unicornios de Uruguay se incubaron en la Universidad ORT Uruguay”
El director del CIE analizó el rol del centro que lidera, su contribución a nivel local y los desafíos de formar comunidad.
El director del CIE analizó el rol del centro que lidera, su contribución a nivel local y los desafíos de formar comunidad.
La inteligencia artificial obliga a repensar políticas y estrategias; para la ejecutiva el desafío es integrar tecnología sin perder juicio y creatividad.
Especialistas analizan cómo el vínculo con la comida se cruza con el descanso, el estrés y las emociones, y por qué el desafío ya no es solo “saber qué comer”.
Con un crecimiento anual del 20% y presencia en seis países, la compañía uruguaya se abre camino con soluciones que combinan personalización, networking y soporte especializado.
El country manager de la marca habló de la trayectoria de 80 años que recorrió la compañía a nivel local y de la importancia de conectar con el consumidor.
A pesar de las pantallas, todavía es un refugio para los lectores. Cuáles se venden más, en qué formatos y cuáles son los más buscados.
Dan Kalijmann fusionó la panadería de autor con la practicidad del congelado para dar a luz a su marca Easy. Los desafíos de emprender en solitario, cómo conquistar a los grandes jugadores e innovar en un sector en crecimiento.
El director del principal grupo constructor del país habló de su expansión regional y de la necesidad de que todos los actores se alineen para atraer inversiones a Uruguay y lograr una mayor tasa de crecimiento.
El mate es la infusión por excelencia de los uruguayos. Es parte de la imagen del país en el mundo y de la identidad nacional. Esta industria tiende a incorporar sabores y variedades que ganan terreno.
Nuria Varela enfrentó el desafío de crecer y lo logró al complementar su clásica propuesta con un nuevo abanico de bebidas con alcohol. Revela cómo lo hizo y el innovador enfoque de la compañía para capturar nuevos consumidores.
Alberto Charro, presidente ejecutivo de BBVA Uruguay, sostuvo que el banco tiene como mandato atraer capital extranjero al país y ayudar a crecer. "Es una forma de hacer marca país en Uruguay", afirmó.
Para el vicerrector, si Uruguay quiere convertirse en un hub de innovación, también debe transformarse en un hub de formación de postgrados. "Las universidades uruguayas están a la altura del desafío", dijo.
La empresa finalizó un proceso de tres años de trabajo y al recibir esta certificación pasa a formar parte de Sistema B, la comunidad que tiene 21 empresas en Uruguay, está presente en más de 100 países y en 170 industrias.
El líder de Randstad Uruguay aseguró que hoy en el mercado laboral pesan las propuestas que aportan valor más allá del salario. Por otra parte, señaló que, a pesar de la incertidumbre, la visión de lo que se viene es "positiva".
El mercado se sofisticó con nuevas variedades que pretenden conquistar a los consumidores adultos. Los más caros y de producción artesanal son los que ganan terreno.
Bruno Petcho, cofundador y director de From, -agencia creativa perteneciente a Grupo Punto- habló con Forbes sobre los desafíos que tienen las marcas para llegarle a las nuevas audiencias, de su rol en la conversación y del impacto de la creatividad en los negocios.
La ejecutiva destacó que la compañía apuesta a la sostenibilidad de las operaciones a largo plazo a nivel local.
El programa de Endeavor impulsó 360 emprendimientos en 12 países en sus cuatro años de vida. ¿Qué falta para que se convierta en un motor de desarrollo?
El gerente general de Danone en Uruguay habló sobre la situación actual del sector lácteo, que atraviesa el cierre de importantes empresas y destacó como positivo que la francesa Lactalis llegue al país por la adquisición de Granja Pocha.