Alex Saul consolidó en 25 años una de las tiendas de moda más reconocidas del Río de la Plata. Ahora busca replicar ese modelo en el mercado en uno de los mercados más grandes de la región.
Fundada por Enrique Manhard, empresario austríaco de 92 años, la compañía apuesta a cerrar el año con unos 20 locales en el país.
Más allá de la fama, Lemme se consolida como líder en el mercado de suplementos al romper tabúes sobre la salud íntima femenina y transformar las gomitas en un objeto de deseo respaldado por una comunidad masiva de creadores.
Carlos Calleja, CEO del Grupo Calleja, y Juan Palacios, director general de GDU, revelaron algunos detalles de un 2026 que promete marcar el inicio de una nueva etapa para la cadena en Uruguay.
En 48 horas, Aduanas habilitó y luego recortó la exoneración de IVA en compras internacionales de hasta US$ 800. El caos generó alertas en el sector: esto es lo que necesitás saber antes de comprar.
La historia de Los Buenos Amigos empezó en 1938 con el abuelo de Leonardo Hernández. Hoy, gracias a una apuesta por la comunicación cercana y emocional en redes sociales, la tienda vende a cinco países, recibe visitas de Guatemala, Bolivia y Chile, y es caso de estudio en conferencias de marketing en Lima.
La estrategia de Grupo Leuru, la empresa detrás de las marcas internacionales de lujo que están llegando al país: Maje y Sandro. Los planes de expansión y las nuevas apuestas.
La desarrolladora DDC, conocida por sus proyectos residenciales de alta gama, da un salto hacia el retail de la mano del Grupo Calleja, dueño de Grupo Disco Uruguay, con un concepto de mall abierto pensado para las ciudades del interior. Colonia del Sacramento será la primera sede, con obra prevista para junio y apertura a fines de 2026.
La marca centenaria, con un fuerte arraigo en la industria del calzado, se amplia también al segmento de la indumentaria. Los planes con Mango y la clave para seguir creciendo aún en contextos complejos
De estantes vacíos a una avalancha de licencias: juguetes y coleccionables para todas las edades, con precios de US$ 5,39 a US$ 280 y lanzamientos que ya se estiran hasta 2027.
La empresa uruguaya ya invirtió más de US$ 500.000 en su operación en Madrid y vende unos 500 iPhones por mes a más de 20 países de la Unión Europea.
El CEO global de Carrefour, Alexandre Bompard, confirmó que la compañía resolvió, por el momento, interrumpir el proceso de desinversión ante la falta de propuestas que cumplieran con las expectativas del directorio. La noticia tomó por sorpresa al Grupo de Narváez, principal interesado en la cadena francesa.
El salto bursátil coincidió con el desembarco de un nuevo CEO y su reciente mudanza al Nasdaq. Con ventas en alza y apuesta por la inteligencia artificial, la cadena se reposiciona frente a gigantes tecnológicos.
Se trata de la primera marca de la firma creada fuera de Dinamarca por primera vez en la historia del grupo; esperan abrir 25 locales en Uruguay y 30 en Argentina en los primeros tres años.
La cadena supermercadista avanzará con la construcción de un local de más de 2.500 m² sobre la ruta 1 vieja, que generará alrededor de 70 puestos de trabajo y se integra a un nuevo polo de servicios en el departamento de San José, en el marco de su plan de expansión al 2030.
Con una inversión inicial de US$ 5 millones y Panamá como hub regional, Grupo Cotton Candy Internacional confirmó que estos países están dentro del radar de expansión de Toys “R” Us y Babies “R” Us, en un plan que combina franquicias flexibles, omnicanalidad y la búsqueda de socios locales con experiencia en retail.
La iniciativa funciona como proyecto piloto y se suma a una estrategia más amplia de expansión e innovación en formatos de conveniencia. La tienda está ubicada en Bulevar Artigas y Rivera.
Eduardo Pasman, director comercial de Southbay, distribuidor oficial de la marca en Argentina y Uruguay, señaló que se eligió a Uruguay por el crecimiento progresivo y constante de su economía y la seguridad que ofrece a las inversiones.
Una empresa argentina consiguió la representación para ocho países de sudamérica y enfocará el modelo de negocio en generar volúmen de ventas con la apertura de uno o dos locales bajo un modelo de franquicias sin fee de ingreso ni regalías y precios alineados con Europa.
