Según una encuesta de KPMG publicada el lunes, las empresas trasladan cada vez más el costo de los aranceles del presidente Donald Trump a los consumidores y prevén nuevas subas de precios. El dato refuerza la idea de que los consumidores cargaron con buena parte del impacto de esas medidas, mientras el mandatario promete imponer más. Aun así, todavía no está claro cómo influirá en los planes de las compañías el fallo del Tribunal Supremo, que declaró ilegales algunos de esos aranceles.
Datos clave
Según una encuesta de KPMG entre 300 altos ejecutivos de empresas con ingresos anuales superiores a US$ 1.000 millones, el 34% de las grandes compañías traslada hoy la mayor parte de sus costos vinculados con los aranceles a los consumidores.
La cifra marcó una suba frente al 21% de las empresas que trasladaron la mayor parte de esos costos en septiembre de 2025 y al 13% que lo hizo en mayo de 2025, poco después de que Trump anunciara su fuerte política arancelaria.
Más de la mitad de los líderes empresariales consultados, el 55%, afirmó que sus compañías subirán los precios al menos un 15% en los próximos seis meses.
La encuesta se hizo entre el 9 y el 24 de febrero, antes de que la Corte Suprema anulara la fuerte política arancelaria de Trump el 20 de febrero, aunque el presidente prometió reimponer aranceles bajo otras leyes.
Si bien el fallo podría reducir los aranceles que pagan las empresas, muchas parecen subir los precios incluso por encima de ese costo: el 37% de los ejecutivos informó aumentos en artículos que no están alcanzados por los aranceles y el 19% dijo que aplicó subas por encima del costo de importación.
En líneas generales, los empresarios señalaron que sus compañías registran menos ventas por los aranceles: el 82% de los encuestados reportó una caída en las ventas en el exterior y el 61% informó una baja en las ventas dentro del país.
Cita crucial
Brian Higgins, director del sector de manufactura industrial de KPMG en Estados Unidos, dijo en un comunicado difundido el lunes: "La carga de los aranceles ahora recae directamente sobre el consumidor. Si bien las empresas absorbieron el impacto inicial en sus márgenes, la gran mayoría está ahora reestructurando sus modelos de precios para un entorno comercial donde las presiones sobre los costos son la nueva constante".
Lo que todavía no se sabe
Cómo evolucionarán los aranceles. Trump impuso aranceles globales del 10% después del fallo de la Corte Suprema, aunque, según la ley federal, solo pueden seguir vigentes durante un máximo de 150 días. El presidente también puede aplicar aranceles a industrias o países específicos bajo otras leyes, y prometió hacerlo, pero todavía falta ver cómo serán esas medidas y de qué manera responderán las empresas. Expertos en comercio dijeron antes a Forbes que los bienes minoristas y de consumo podrían ser los más difíciles de volver a gravar, ya que la amplia variedad de productos fabricados complica su aplicación. En una encuesta de seguimiento que KPMG hizo después del fallo de la Corte Suprema, el 50% de los consultados dijo que todavía tenía poca confianza en la ejecución de los planes y en la estrategia de inversión de su empresa, una señal de la incertidumbre que sigue rodeando al comercio incluso después de la anulación del mayor paquete de aranceles del presidente.
¿Qué pasa con los reembolsos de aranceles?
El fallo de la Corte Suprema que anuló los aranceles de Trump abrió la puerta para que el gobierno les devuelva a los importadores el monto que ya pagaron, ya que el tribunal determinó que esos aranceles nunca fueron legales. Una mayoría del 62% de los líderes empresariales encuestados después del fallo dijo que esperaba recibir reembolsos, aunque solo el 28% afirmó que los pediría de manera activa. Entre ese 28% que seguía indeciso sobre si iba a solicitar reembolsos y el 9% que dijo que no los reclamaría, muchos expresaron temor de que los costos legales del trámite terminaran por superar el monto a recuperar.
La administración Trump dijo ante la corte que establecerá un sistema para que los importadores puedan pedir esos reembolsos, después de que un juez resolviera que el Gobierno no podía obligar a las empresas a reclamarlos de forma individual ante los tribunales. Aún no está claro cómo esos reembolsos podrían afectar los planes de las empresas para aumentar los precios ni si trasladarán una parte a los consumidores, mientras los consumidores presentan cada vez más demandas colectivas contra las empresas para recuperar las subas de precios vinculadas con los aranceles que pagaron.
Antecedentes clave
Trump impuso aranceles generalizados a casi todos los países en abril de 2025, aunque no entraron en plena vigencia hasta agosto. El presidente convirtió esas medidas, aplicadas bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), en el centro de su política económica, pese a la preocupación extendida entre los economistas por el impacto que podían tener sobre los precios para los consumidores y sobre la economía. Pequeñas empresas y fiscales generales estatales demócratas impugnaron con éxito esos aranceles ante la Justicia, y dos tribunales inferiores, seguidos por la Corte Suprema, determinaron que Trump no tenía autoridad para imponerlos bajo la IEEPA. Trump criticó con dureza el fallo del tribunal en este caso, que describió como "uno de los más importantes de la historia", y prometió seguir imponiendo aranceles bajo otras leyes. Las encuestas sugieren que los aranceles del presidente son ampliamente impopulares entre el público de Estados Unidos, y un sondeo de Harris Poll realizado después del fallo de la Corte Suprema mostró que incluso una mayoría del 64% de los republicanos creía que esos aranceles habían elevado los precios.
*Este artículo fue publicado originalmente por Forbes.com
