Lejos de apostar a cada moda, el fundador de Meta eligió intervenir temprano en tecnologías con potencial y mantuvo el poder suficiente para decidir sin depender de nadie.
El decano de la Facultad de Arquitectura de la Universidad ORT Uruguay aseguró que hay una constante búsqueda de adecuar el programa a las nuevas tecnologías para asegurar su incorporación al ámbito profesional.
Desde ponchos y cinturones bordados hasta objetos de decoración artesanal y vestimenta de polo, Tierra de Gauchos lleva más de 20 años traduciendo el ADN argentino al lenguaje del lujo parisino. Detrás de su boutique en Saint-Germain-des-Prés, una historia de identidad, autenticidad y una estrategia comercial que desafía las reglas del retail tradicional.
Con un perfil integrador y foco en el cliente, lidera el desarrollo del modelo Operate, que apunta a que la firma asuma procesos clave del negocio de sus clientes con más tecnología, eficiencia y servicio integral.
Drew Fallon creó una plataforma que automatiza tareas financieras para firmas de alimentos y productos envasados, con el objetivo de mejorar el control del efectivo y evitar errores caros al manejar publicidad, inventario y proyecciones.
Aprovecharon el pico de las acciones, se desprendieron de miles de millones y evitaron fuertes caídas. Entre movimientos planificados y apuestas personales, las ventas de papeles por parte de directivos y fundadores volvieron a marcar el pulso del negocio en un año agitado por la inteligencia artificial.
Desde memorias personales hasta investigaciones punzantes, estos títulos ofrecen pistas clave para entender los dilemas, avances y tensiones que marcaron el año en inteligencia artificial, negocios y poder tecnológico.
La empresaria habló sobre el inicio de su marca, la relación con su padre y su visión de ser empresaria.
Formado en la UBA y Stanford, construyó una carrera sólida en consultoría, finanzas y tecnología antes de desembarcar en Mercado Libre. Desde entonces, avanzó en silencio por las áreas más decisivas hasta convertirse en el elegido para suceder a su fundador.
Más allá de la confianza de Warren Buffett, Abel enfrenta el mayor desafío de liderazgo del capitalismo estadounidense: demostrar que la cultura Berkshire puede sobrevivir a su creador. Inversores, expectantes, ya miran de reojo al nuevo CEO.
Conflictos culturales, muñecos virales, consumidores irónicos y adolescentes que prefieren charlar con un chatbot antes que con otra persona: cinco escenas que revelan hacia dónde va la sensibilidad del mercado y qué exige hoy el público a las empresas que quieren seguir siendo relevantes.
El cansancio no viene solo de mirar pantallas, sino de la exigencia constante de responder, alternar tareas y lidiar con herramientas que nos desgastan sin que lo notemos. Cambios simples pero profundos para recuperar foco y energía.
Aunque el discurso sobre la diversidad se volvió mainstream, los directorios siguen operando como espacios cerrados. El problema no es la agenda: es quién conserva el poder de decisión.
Mientras la inversión en inteligencia artificial se multiplica en hospitales y sistemas de atención, los resultados concretos siguen siendo escasos. Por qué la mayoría de los proyectos fracasan.
Con funciones que van de lo lúdico a lo técnico, el servicio demostró que una interfaz amable puede convertir tareas tediosas en ejercicios casi placenteros.
Su paso por Y Combinator, el vínculo con Microsoft y el instinto para detectar oportunidades marcaron una trayectoria que aporta pistas valiosas para quienes están construyendo su propio camino.
Mientras sus rivales dependen de chips que solo funcionan en sus propias nubes, Nvidia combina potencia bruta, flexibilidad y un ecosistema técnico que lleva casi dos décadas de ventaja.
Diseñaron un dispositivo portátil que gasifica agua y podría desplazar al envase más popular del sector. Su invento pretende modificar los hábitos de consumo y reducir la huella de carbono en una industria dominada por gigantes.
El plan tiene como objetivo consolidar la plataforma tecnológica de Anzi y habilitar, en un horizonte de cinco años, la movilización de hasta US$ 1.600 millones en crédito productivo.
