Aunque sigue compitiendo como mariscal de campo en la NFL, Russell Wilson se convirtió en un empresario con múltiples negocios y una marca de ropa infantil que nació entre juguetes y dibujos caseros, y que ya pisa fuerte en un mercado dominado por gigantes.
Pensadas para actividades al aire libre, estos anteojos integran cámara con gran angular, comandos por voz, autonomía extendida y altavoces más potentes.
Tres visiones sobre cómo romper el mito del país chico, entender el para qué de cada financiamiento y cómo abrirse camino.
Con una inversión cercana a los US$ 10 millones, la empresa uruguaya MOOD puso en marcha su fábrica de viviendas modulares en Cross Laminated Timber. Tendrá capacidad inicial de 1.200 m² mensuales en un turno y asegura que produce casas de 100 m² en 15 días.
Mientras los analistas se rascan la cabeza, la empresa detrás de Facebook apuesta a redibujar el vínculo entre humanos y tecnología. El riesgo de quedarse atrás en la carrera por la inteligencia artificial pesa más que los balances trimestrales.
La muestra de arquitectura, diseño interior y paisajismo se instaló por primera vez en Uruguay, en Carrasco Boating (Distrito Calcagno). Incluye 31 intervenciones que exploran el vínculo entre ciudad y naturaleza bajo el lema "Ciudad verde, futuro vivo".
En el marco de GITEX Global, Expand North Star funciona como un punto de encuentro para quienes ven en Dubai una plataforma para escalar negocios y cerrar acuerdos.
Tres referentes analizaron cómo transformar procesos, proteger ideas y fomentar el desarrollo desde Uruguay. Una mirada cruzada que revela por qué adaptarse es clave para crecer y competir.
Juan Manuel Marfany, con experiencia en el mundo de la moda, invirtió US$ 500.000 en WeCollab, la plataforma tecnológica que ya tiene más de 6.200 usuarios activos y generó más de 1.000 matches laborales. Sus próximos planes.
El 2026 marca un "punto de inflexión" para la gestión del talento: RR.HH. se transforma en el orquestador de la convivencia entre la inteligencia humana y la artificial. Con presupuestos ajustados y un mercado en "esperar y ver", los líderes de área se enfrentan a la saturación y la necesidad urgente de reinventar el trabajo y la cultura. La clave, según expertos globales, estará en la planificación basada en habilidades, las experiencias hiper personalizadas y un nuevo liderazgo capaz de navegar el "cambio ingobernable".
Bebida tailandesa conquista el gusto chino y sale a pelear en mercados clave como Estados Unidos y Australia. El creador de IF, Pongsakorn Pongsak, construyó su fortuna con un producto que lo conecta con su niñez y ahora busca escalar globalmente.
Tras una carrera marcada por la exigencia física y emocional, Stine Sandbech canalizó sus aprendizajes en una herramienta simple y accesible que busca aliviar la presión cotidiana. Su proyecto, creado junto a su pareja, refleja una manera de cuidarse sin apuro y con constancia.
Isabella Antonaccio, quien lidera desde el Ministerio de Economía el plan del gobierno para reenfocar y agilizar los incentivos a la inversión, explicó cuáles serán los nuevos focos y prioridades. Hoy hay un embudo de 4.000 proyectos presentados por empresas desde 2020 que todavía no tuvieron respuesta.
Con un procesador propio y software de inteligencia artificial que analiza imágenes directamente en órbita, Zaitra dejó de ser una promesa nacida en un hackatón para convertirse en un proveedor clave de información satelital en tiempo casi real.
La automatización se volvió clave para reducir tiempos y aumentar la precisión en la entrega de productos. Con desarrollos propios, ambas compañías intensifican su competencia en depósitos cada vez más automatizados.
Ideados para tareas complejas en fábricas, clínicas y centros logísticos, los nuevos Arc 3 incorporan control por voz y transmisión en vivo para asistencia remota en entornos exigentes.
La administración de Trump cerró un trato con la firma que compite con Nvidia para construir dos centros de procesamiento que estarán operativos antes de 2030. En lo que va del año, ya se firmaron más de una decena de convenios millonarios vinculados a esta tecnología.
La nueva estructura, bautizada OpenAI Group PBC, deja atrás los límites del modelo anterior y le permite atraer inversiones a gran escala. La Fundación OpenAI retiene el control, pero cede espacio a socios privados como Microsoft, que ya posee el 27%.
El salto en la cotización vino de la mano del renovado impulso del iPhone, clave para que la firma californiana alcanzara una valoración inédita. Solo Microsoft y Nvidia habían llegado antes a esa cifra.
