De estantes vacíos a una avalancha de licencias: juguetes y coleccionables para todas las edades, con precios de US$ 5,39 a US$ 280 y lanzamientos que ya se estiran hasta 2027.
El salto bursátil coincidió con el desembarco de un nuevo CEO y su reciente mudanza al Nasdaq. Con ventas en alza y apuesta por la inteligencia artificial, la cadena se reposiciona frente a gigantes tecnológicos.
Se trata de la primera marca de la firma creada fuera de Dinamarca por primera vez en la historia del grupo; esperan abrir 25 locales en Uruguay y 30 en Argentina en los primeros tres años.
Con una inversión inicial de US$ 5 millones y Panamá como hub regional, Grupo Cotton Candy Internacional confirmó que estos países están dentro del radar de expansión de Toys “R” Us y Babies “R” Us, en un plan que combina franquicias flexibles, omnicanalidad y la búsqueda de socios locales con experiencia en retail.
La iniciativa funciona como proyecto piloto y se suma a una estrategia más amplia de expansión e innovación en formatos de conveniencia. La tienda está ubicada en Bulevar Artigas y Rivera.
Eduardo Pasman, director comercial de Southbay, distribuidor oficial de la marca en Argentina y Uruguay, señaló que se eligió a Uruguay por el crecimiento progresivo y constante de su economía y la seguridad que ofrece a las inversiones.
Una empresa argentina consiguió la representación para ocho países de sudamérica y enfocará el modelo de negocio en generar volúmen de ventas con la apertura de uno o dos locales bajo un modelo de franquicias sin fee de ingreso ni regalías y precios alineados con Europa.
Martín Sundblad detalló que el primer local abrió en Punta Carretas Shopping y el segundo en Atlántico Shopping. Se trata de un relanzamiento de la marca en el mercado local luego de que la representación exclusiva pasara a manos del grupo argentino Caffaro.
Los modelos de inteligencia artificial ganan terreno en las búsquedas navideñas y empiezan a modificar los hábitos de quienes compran online, aunque todavía están lejos de desplazar a los buscadores tradicionales.
(FUY) La histórica empresa familiar inaugura en diciembre su renovada casa central en Av. Italia y confirma un cambio profundo: pasa del formato tradicional de múltiples locales a un esquema boutique apoyado en e-commerce.
El country manager, Juan Manuel López, detalla la estrategia, la inversión detrás del debut y por qué la marca ve una oportunidad en el creciente interés por la vida al aire libre en el país.
Con recursos acotados pero ideas claras, los negocios chicos también pueden sacar ventaja durante uno de los eventos de consumo más fuertes del año. La clave está en saber cómo y cuándo comunicarse con sus potenciales compradores.
Retrasos, renders poco convincentes y un precio elevado encendieron la bronca en redes antes del lanzamiento. A pesar de todo, se espera que se agoten en minutos.
La empresa dará el salto al retail físico con un plan a cinco años que incluye sus dos primeros locales en Punta Carretas y Punta del Este. Con el empuje de los hermanos Moscardi, combina juguetería, hogar, cotillón y productos gourmet en un formato experiencial.
Con cinco locales en operación y una inversión acumulada de US$ 5 millones, la cadena de bazar China Store, parte del grupo Inversiones Pacífico SAS, prepara la apertura de una tienda de 1.200 m² en Colonia del Sacramento Mall. Estos son sus planes de expansión.
La compañía eligió Filadelfia como punto de partida en Estados Unidos para relanzar su línea más icónica, con un espacio que mezcla cultura urbana, pasión por el básquet y una apuesta fuerte por la experiencia del cliente.
La cadena francesa desembarca en Vicente López con un local de 3.000 m², catálogo completo y venta online a todo el país.
De muy bajo perfil y con una propuesta que descolocó a gigantes como Amazon, el chino revolucionó el consumo global y provocó un salto inédito en las importaciones vía courier en la Argentinay le quiere hacer sombra a Shein. Cómo logró su fortuna de US$ 48.700 millones.
Gaspard Hambückers, CEO de Delicias Argentinas, ejecutó un plan integral de transformación de la histórica cadena de empanadas que incluyó modernización de planta y certificaciones internacionales. La empresa ahora exporta 300.000 unidades mensuales y proyecta facturar US$ 18 millones para este año.
