El encuentro puso foco en la creatividad, la inteligencia artificial y el ecosistema de emprendedores local.
La incertidumbre geopolítica y la interconexión económica plantean nuevos desafíos para quienes conducen empresas. En ese contexto, dos universidades de Argentina y Uruguay apuestan por una formación con perspectiva regional e internacional.
La apuesta académica busca que más mujeres expresen su ambición y articulen su propuesta de valor para llegar a los niveles más altos del liderazgo.
Empresarias, ejecutivas, emprendedoras y referentes de diferentes áreas se reunieron para compartir experiencias, aprendizajes y nuevas miradas.
Cuando el acceso a la tecnología se democratiza, la ventaja estará en saber dónde aplicarla, qué transformar, qué no delegar y cómo convertirla en valor.
En el marco del Mes del Empleo que lleva adelante la institución, la secretaria docente de la Escuela de Postgrados y Actualización en Comunicación y Diseño habló sobre qué se espera y cuál es el impacto de la inteligencia artificial.
Nicolás Gambetta, catedrático de Sostenibilidad Empresarial de la institución, habló de lo que significa el reconocimiento y cuáles fueron las claves para lograrlo.
Especialistas en gestión humana explican cómo propósito, coherencia, vínculos y cultura organizacional se convierten en factores decisivos para atraer y retener talento en un escenario marcado por la incertidumbre y la irrupción de la inteligencia artificial.
En la era de la abundancia de datos, la innovación requiere interdisciplinariedad y sensibilidad para formular preguntas capaces de transformar la medicina y la biotecnología.
Nube, hiperpersonalización e IA marcan la agenda del sistema financiero. Tres referentes coinciden en que el diferencial ya no es solo sumar tecnología.
El director del CIE analizó el rol del centro que lidera, su contribución a nivel local y los desafíos de formar comunidad.
Uruguay figura entre los países que mejor preparados están en Latinoamérica para enfrentar el reto de la IAG. Los estudiantes la tienen a mano en su entorno digital. Sin embargo, los datos muestran que el verdadero desafío educativo no es solo el acceso sino el criterio de uso.
Economista, exgerenta de una multinacional de commodities y hoy inversora ángel en startups uruguayas. A los 37 años apuesta por emprendedores en un ecosistema donde pocas mujeres se sientan a la mesa.
La Universidad ORT Uruguay apuesta a investigación, sostenibilidad e innovación académica, con más trabajo multidisciplinario y vínculo con empresas, para formar perfiles diversos y mantener una empleabilidad del 97% entre sus 16.000 estudiantes anuales.
La Facultad de Arquitectura de la Universidad ORT Uruguay forma profesionales para un mundo exigente y apunta a que los estudiantes que salgan de sus aulas “rompan los techos” que limiten su profesión.
La fragilidad financiera no aparece solamente cuando un banco cae; también surge cuando una parte de la sociedad enfrenta un episodio de incertidumbre sin colchones suficientes para sostener su consumo, cumplir sus compromisos o mantenerse integrada al sistema financiero.
Empresas, academia y finanzas convergen en Uruguay hacia un mismo punto: el triple impacto se mide en ejecución, inversión y resultados, no en declaraciones.
Cambiar el espacio puede facilitar nuevas dinámicas de trabajo, pero no puede imponerlas. Las prácticas profesionales, los estilos de liderazgo y las culturas organizacionales pesan mucho más que el diseño de un edificio.
Cuando marketing diseña estrategias sin integrar la voz del mercado que trae ventas, o cuando ventas ejecuta sin comprender la lógica estratégica que sustenta la propuesta de valor, la planificación pierde coherencia.
